管理也要懂财务

　　第一讲 管理者与现代理财
　　一、管理者面临的突变环境
　　二、管理者眼中的财务工作
　　三、建立和谐的财务关系
　　四、借力“外脑”的艺术
　　第二讲 如何开展预算管理
　　一、预算管理概述
　　二、预算管理的组织基础
　　三、预算管理模式
　　四、预算编制流程与方法
　　第三讲 如何进行现金管理
　　一、现金日常管理
　　二、现金管理的策略与技术
　　三、现金的内部控制
　　四、人民币的防伪与鉴别
　　第四讲 如何进行成本控制
　　一、采购成本控制
　　二、生产成本控制
　　三、销售成本控制
　　第五讲 如何识别会计欺诈
　　一、会计欺诈的途径分析
　　二、会计欺诈的识别技巧
　　第六讲 如何运用EVA工具
　　一、理解EVA
　　二、EVA的实践应用
　　_三、EVA实用性剖析
　　第七讲 如何实施财务监控
　　一、财务监控基本框架
　　二、内部财务监控体系
　　三、外部财务监控体系
　　第八讲 如何进行纳税管理
　　一、培养纳税意识
　　二、征税与纳税的辩证
　　三、税务风险防范
　　四、税款征纳规则
　　五、发票管理的学问
　　第九讲 如何开展资本运营
　　一、认识资本运营
　　二、资本运营的基本模式
　　三、兼并与收购
　　四、买壳上市
　　五、资产－股权置换
　　六、管理层收购
　　七、资本收缩与分拆上市

　　    蔡昌，中央财经大学税务学院税收与财务管理系主任，中国社会科学院经济学博士后，会计学（税务会计与税务筹划方向）博士，国内财务实战与税收筹划领域的领军人物，被业界誉为“用第三种眼光看税收筹划的奇才”。中央财经大学MBA、MPAcc主讲教授，北京大学、清华大学、中山大学“财务总监班”、“总裁班”客座教授，“阳光财税丛书”编委会主任，在《人民日报》、《中国税务报》、《税务研究》等报刊发表文章100余篇，出版著作30余部。

　　    《管理也要懂财务》是专门写给管理者阅读的基础性财务读本，内容涉及管理者与现代理财、预算管理、现金管理、成本管理、财务监控、识别财务欺诈、纳税管理、资本运营等领域，语言幽默风趣，案例丰富，贴近实务，浅显易懂，能够帮助管理者在轻松的环境下阅读并快速掌握一些财务基础知识。