全球化与大学的回应

　　第一章　导言
　　第二章　研究的背景与研究设计
　　第三章　私有化、竞争与企业化管理
　　第四章　大学管理
　　第五章　责任机制
　　第六章　聘用机制的灵活性
　　第七章　新技术
　　第八章　全球舞台上大学的未来
　　附录一　样本介绍
　　附录二　采访协议
　　Bibliography

　　简·柯里，澳大利亚默多克大学教育学院教授。
　　理查德·德安吉里斯，澳大利亚弗林得斯大学政治学高级讲师。
　　哈里·德·波尔，荷兰特文特大学高等教育政策研究中心助理研究员。

　　大学的管理者和教职人员如何应对全球化带来的机遇和挑战？大学的私有化改革进行到了何种程度？大学是否会采取企业化的管理方式？大学能否赢得更多的自主权？终生聘任制是否会被取消？传统的课堂是否会被远程教育所取代？
　　《全球化与大学的回应》通过对欧洲和美国四所大学131位教师和行政人员的采访，探寻了全球化实践给各国高等教育制度带来的影响，具体关注了高等教育私有化、大学管理、责任机制、聘任机制和新技术应用等热点问题。《全球化与大学的回应》还总结了全球化发展的趋势，并为大学如何调整其策略以适应不断变化的全球环境提供了建议。