国际工程管理

　　1 国际工程管理导论
　　1.1 国际工程的含义与特点
　　1.2 国际建筑市场形成及特点
　　1.3 中国开拓国际建筑市场概要
　　1.4 国际建筑市场的发展及变化
　　1.5 国际工程管理人才的基本要求
　　1.6 本课程的教学目标和要求
　　2 国际建筑市场及大型承包商分析
　　2.1 国际建筑市场结构分析
　　2.2 国际建筑市场中的中国承包商表现
　　2.3 中国国内的国际建筑市场
　　2.4 国际一流大型承包商发展战略
　　3 国际建筑市场准入与技术壁垒
　　3.1 建筑市场准入制度
　　3.2 WTO主要成员建筑与相关工程服务的市场准人承诺
　　3.3 WTO主要成员建筑市场准入制度
　　3.4 WTO主要成员建筑市场准人技术性壁垒
　　4 国际工程招标与投标
　　4.1 澳大利亚招标与投标指引
　　4.2 FIDIC招标与投标
　　4.3 世界银行贷款项目招标与投标
　　5 国际工程计量与估价
　　5.1 国际工程计量
　　5.2 国际工程估价
　　5.3 国际工程报价决策
　　5.4 案例分析
　　6 国际工程合同管理
　　6.1 国际工程合同参与方及合同安排
　　6.2 国际工程合同类型和特点
　　6.3 国际工程合同管理
　　7 国际工程风险管理
　　7.1 风险管理概述
　　7.2 国际工程风险识别
　　7.3 国际工程风险分析、评价与分担
　　7.4 国际工程风险防范
　　7.5 国际工程风险管理案例分析
　　8 国际工程保险与担保
　　8.1 国际工程保险及案例分析
　　8.2 国际工程担保及案例分析
　　9 国际工程材料和设备采购管理
　　9.1 国际工程材料和设备采购种类
　　9.2 国际工程材料采购管理
　　9.3 国际工程设备采购管理
　　9.4 国际工程采购中的关键问题
　　9.5 国际贸易结算
　　10 国际工程项目现场管理
　　10.1 现场设施计划与平面布置
　　10.2 现场资源计划与资源动员
　　10.3 现场组织结构与管理制度
　　10.4 现场质量、工期和成本管理
　　10.5 现场健康、安全和环境管理
　　10.6 现场管理中的文化冲突与沟通
　　参考文献

　　    《国际工程管理》根据国际建筑市场发展和国际工程管理的研究和实践，全面、系统地介绍了国际建筑市场的形成、特点和发展变化，国际建筑市场结构分析，国际大型承包商发展战略，国际建筑市场准入与技术壁垒，国际工程招标与投标，国际工程计量与估价，国际工程合同管理，国际工程风险管理，国际工程保险与担保，国际工程材料和设备采购管理以及国际工程项目现场管理。
　　    《国际工程管理》可作为高等学校工程管理专业、土木工程专业研究生和本科生的教材使用，并可供相关专业的科技人员以及从事国际工程管理、国际贸易的技术、管理人员参考使用。