向西游记学管理

　　第1章 学团队管理
　　1.1 观音点化与团队组建
　　1.2 漫漫西行与角色定位
　　1.3 唐僧带队与团队管理
　　1.4 三打白骨精与团队建设
　　1.5 悟空的名字与团队成长
　　1.6 币徒缺点与团队互补
　　1.7 修成正果与齐心协力
　　第2章 学领导管理
　　2.1 菩萨恩威与领导艺术
　　2.2 唐僧修行与执行决策
　　2.5 唐僧素质与领导核心
　　2.4 唐僧形象与领导魄力
　　2.5 唐僧降猴与领导才能
　　第3章 学用人管理
　　3.1 长生不老与人本管理
　　3.2 太白招安与人才提拔
　　3.3 唐僧收徒与人才管理
　　3.4 八戒本性与个性管理
　　3.5 师徒搭配与善用人才
　　第4章 学目标管理
　　4.1 西天取经与目标管理
　　4.2 功德圆满与目标激励
　　4.5 降妖伏魔与永不言败
　　4.4 弃道从佛与目标得失
　　4.5 取经路上与项目管理
　　第5章 学挫折管理
　　5.1 八十一难与珍惜拥有
　　5.2 无妖无魔与困难重重
　　5.5 山水迢遥与路在脚下
　　5.4 斗战胜佛与善待挫折
　　5.5 行者无疆与自我解困
　　第6章 学制度管理
　　6.1 戴紧箍咒与制度制定
　　6.2 念紧箍咒与制度运用
　　6.3 松紧箍咒与制度约束
　　6.4 制度管理与绩效考核
　　第7章 学和谐管理
　　7.1 唐僧慎独与道德理念
　　7.2 师徒情分与仁义忠诚
　　7.5 老孙自傲与扬名动机
　　7.4 财色游戏与意志坚定
　　7.5 大圣归队与磨合沟通
　　附录
　　附录1 《西游记》简介
　　附录2 《西游记》唐僧师徒介绍
　　主要参考文献

　　    在中国，有一本妇孺皆知的小说，它作为中国灿烂文化中的一颗璀璨明珠，自明代中叶问世以来，历经四百多年来长盛不衰，影响遍及全世界，这本小说便是《西游记》。
　　    《向《西游记》学管理
　　    》将《西游记》中的故事与现实结合提炼出其中的管理精髓，教您学习团队管理，学领导管理，学用人管理，学目标管理，学挫折管理，学制度管理，学和谐管理等。