做最好的执行团队

　　第一章 执行力决定企业存亡／1
　　执行力是企业核心竞争力／3
　　企业发展取决于执行效果／5
　　一流执行胜过一流点子／6
　　第二章 企业执行不力九大症状／11
　　拖拉造成执行力低下／13
　　死板执行无法达到预期效果／15
　　解决问题同时制造问题／17
　　互相推诿不愿执行／19
　　处罚因人而异难以执行／23
　　多头指挥无法执行／23
　　政策形式主义难执行／24
　　执行中变形走样／26
　　工作细节导致执行失败／27
　　第三章 造成执行不力的五大症结／31
　　以为“讲过了”就行／33
　　总是说“我不会”／37
　　遇到难题“没办法”／40
　　面对目标说“不可能”／42
　　凡事都要找借口／47
　　第四章 高效执行有方法／53
　　理念变天地变，理念不变原地转／55
　　用机制规范执行／70
　　高效执行靠团队／101
　　第五章 三步打造高效执行团队／167
　　三步打造高效执行团队／169
　　第一步：制订合适的企业战略／170
　　第二步：规划周密的执行路径／186
　　第三步：培育优秀的执行人才／204
　　小结／220
　　经典语录／222

　　连云尧，实战型管理培训专家，第八届浙江省经营管理大师，浙江大学优秀教师，北大、清华总裁班客座教授，中央人民广播电台《经济之声》主讲专家。曾任2年全国民营企业500强总裁、3年国企厂长、5年外企总经理。
　　连老师有着20多年丰富实战经验，长期为中国一汽、工商银行、红蜻蜓、民生药业、TCL、阿里巴巴等数百家知名企业讲授执行力课程，成效显著。

　　回首《名家论坛》八年来的风雨历程，期间的坚持与努力、执著与求索，是一件很不容易的事情，没有相当的信心和定力，没有各方面的支持，是断难坚持下来的。而今天得到广大观众的认可，而且青睐有加，要求将专家的讲稿结集出版，是我们推出《名家论坛》系列丛书缘由所在，可以说这是意外的收获，也是我们当初所不敢奢望的。