再启动：获取职场生存与发展的原动力

　　1. 职场“再启动”迫在眉睫/
　　“看不见的大陆”=新经济时代的到来/
　　旧大陆的奴隶还是新大陆的主人？/
　　项目型组织结构将成为时代主流/
　　“如果你是××公司总裁……”/
　　仅靠练习100个球成不了职业选手/
　　“麦肯锡”人才评价法——不录取全“○”的平庸之才/
　　成功人士的共同特征——“积极进取、勇于冒险”/
　　2. 职场“再启动”的准备运动/
　　时间管理——禁止说“没有时间”/
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　　北九州市若松区出生。横滨市神奈川区反町长大。父亲曾经是军人。 神奈川县立横浜翠岚高中读书。高中时代不去上课。来学校只是为了在演奏部练习单簧管。 国际著名企业策略家及经济评论家。日本早稻田大学应用化学系毕业，东京工业大学核工硕士、麻省理工学院核工博士。曾任麦肯锡日本分公司董事长，兼任许多跨国公司的管理顾问。1994年7月离开麦肯锡，现任创业者商学院校长和一新塾校长。1996年起任美国加州大学洛杉矶分校教授，斯坦福大学客座教授。被英国《经济学人》杂志评选为“全球五位管理大师”之一，“日本战略之父”。　　日

　　每个人都需要实现自身的“再启动”。只有不断激励鞭策自己，果断重启，努力使自己的技能得到提升，才能水到渠成地跨越新平台，开启美好人生新篇章。
　　本书以不满足于现状或者正面临职场危机，或希望提升自己，以利升迁的上班族为主要对象，促使他们利用职场“再启动”主动出击，扭转局面。

　　1. 职场“再启动”迫在眉睫/
　　“看不见的大陆”=新经济时代的到来/
　　旧大陆的奴隶还是新大陆的主人？/
　　项目型组织结构将成为时代主流/
　　“如果你是××公司总裁……”/
　　仅靠练习100个球成不了职业选手/
　　“麦肯锡”人才评价法——不录取全“○”的平庸之才/
　　成功人士的共同特征——“积极进取、勇于冒险”/
　　2. 职场“再启动”的准备运动/
　　时间管理——禁止说“没有时间”/
　　用“三色管理”减少时间浪费/
　　精简工作日程的三大方法/
　　留E-mail过夜是愚蠢之举/
　　有效运用上班前的几小时，人生将大不同/
　　“挣加班
^ 收 起　　

　　北九州市若松区出生。横滨市神奈川区反町长大。父亲曾经是军人。 神奈川县立横浜翠岚高中读书。高中时代不去上课。来学校只是为了在演奏部练习单簧管。 国际著名企业策略家及经济评论家。日本早稻田大学应用化学系毕业，东京工业大学核工硕士、麻省理工学院核工博士。曾任麦肯锡日本分公司董事长，兼任许多跨国公司的管理顾问。1994年7月离开麦肯锡，现任创业者商学院校长和一新塾校长。1996年起任美国加州大学洛杉矶分校教授，斯坦福大学客座教授。被英国《经济学人》杂志评选为“全球五位管理大师”之一，“日本战略之父”。　　日

　　每个人都需要实现自身的“再启动”。只有不断激励鞭策自己，果断重启，努力使自己的技能得到提升，才能水到渠成地跨越新平台，开启美好人生新篇章。
　　本书以不满足于现状或者正面临职场危机，或希望提升自己，以利升迁的上班族为主要对象，促使他们利用职场“再启动”主动出击，扭转局面。