职业的有效管理

　　致中国读者 E·H·施恩
　　原序 E·H·施恩
　　我所认识的施恩教授 杨仁敬
　　第一部分 个人和生命周期
　　1 职业发展观 
　　2 个人发展
　　3 生物社会生命周期的阶段和任务
　　4 职业周期的阶段和任务
　　5 家庭的状态、阶段和任务 
　　6 建设性对策：个人为生命任务能做些什么
　　第二部分 职业动力：个人—组织的相互作用
　　7 进入组织的职业
　　8 社会化和学会工作
　　9 相互接纳：心理契约的含义 
　　10 开发职业锚：技术型和管理型
　　11 安全型、自主型和创造型的职业锚 
　　12 职业锚的透视：某种相关研究
　　13 职业中期：上得去，求安稳或从头来
　　第三部分 管理人力资源计划和开发
　　14 人力资源计划和开发：一个总系统
　　15 人力资源计划和职业阶段
　　16 工作/角色计划
　　17 人力资源计划和开发的集成观
　　附录一 职业锚自我分析表
　　附录二 样本案例：钻石产品（DP）公司
　　译后记 仇海清

　　    施恩，1928年出生于德国，后迁居美国，1952年获哈佛大学社会心理学博士学位。现任美国麻省理工学院的商学教授，致力于研究如何平衡社会的需要和个人的需要，使两者得到协调，从而使一个组织及其所属雇员均能受益。

　　    《职业的有效管理》旨在帮助人们对职业进行有效的管理，规划最适合自身的职业生涯。也许您正处在职业的巅峰时期，也许您的职业生涯陷入了低谷，不管您的职业处在何种状态，都需要有效的管理。