不会定制度就当不好经理：贯彻执行“制度高于一切”的规范化管理

　　第1章 管理制度概述
　　第2章 用制度管人，按制度办事
　　第3章 如何制定企业管理制度
　　第4章 制度的效力在于执行
　　第5章 制度的生命力在于修订和完善
　　第6章 总经理必须会定的制度
　　第7章 行政经理必须会定的制度
　　第8章 人力资源经理必须会定的制度
　　第9章 财务经理必须会定的制度
　　第10章 生产经理必须会定的制度
　　第11章 营销经理必须会定的制度
　　第12章 公关经理必须会定的制度
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　　    联想的创始人之一柳传志提出管理的三要素师“定制度、建班子、带队伍”。由此可见，定制度是企业管理者的一项基本功。本书阐释了起草、制定、执行管理制度的操作流程，并且提供了大量的企业管理制度范本与样本，师企业经理人员现用现查的案头必备工具书。