店铺商品管理手册：进、销、存

　　第一章 商品管理必知的财务基础
　　第一节 财务管理的主要内容
　　第二节 财秀处理的程序
　　第三节 预算的流程及编制方法的选择
　　第四节 如何通过财秀预算规避风险
　　第五节 做账前的准备工作
　　第六节 借贷记账法
　　第七节 成本运营管理
　　第二章 店铺进费的浃窍
　　第一节 进货的原则
　　第二节 进货的渠道与供应商的选择
　　第三节 进货的程序与策略
　　第四节 进货的交接方式
　　第五节 商品的入账时问及入账价格
　　第六节 进货时的账秀处理
　　第七节 其他特殊情况
　　第三章 签订合同的要领
　　第一节 谈判的三六重点
　　第二节 谈判的三大技巧
　　第三节 进货合同的签订
　　第四章 销货的秘籍
　　第一节 销货的程序
　　第二节 销货的入账时间和价格
　　第三节 商品的定价
　　第四节 商品提价、降价策略
　　第五节 合理波段上货
　　第六节 商品的调拨管理
　　第七节 治理缺货的方法
　　第八节 商品的阵列技巧
　　第九节 商品销售的核算
　　第十节 商品销售的账秀处理
　　第十一节 其他特殊情况
　　第五章 存货的管理
　　第六章 合理控制库存有方法
　　参考书目

　　    《店铺商品管理手册：进、销、存》分别从店铺的市场调查、进货的方法、商品的管理、销售的渠道、存货的相关知识等方面入手，详细阐述了店铺的管理技巧。针对管理人员的特点，《店铺商品管理手册：进、销、存》通过通俗易懂、深入浅出的语言，简洁明了地讲述了创业人必备的财务知识，具有较强的实用性、可操作性。既帮助店主准确而又轻松地理解和认识管理方法与财务知识，又帮助店主更好地经营店铺，实现店铺利润的最大化。
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