现代生产管理（第2版）

　　第一章 现代生产管理概论
　　第一节 生产系统
　　第二节 现代生产管理的内容、原则和特征
　　第三节 现代生产管理组织
　　第四节 典型企业生产管理部门职责描述范本
　　第二章 生产过程组织
　　第一节 生产过程和生产类型
　　第二节 生产系统布置
　　第三节 生产过程的时间组织
　　第四节 大量流水生产组织
　　第三章 生产计划
　　第一节 生产计划概述
　　第二节 企业的生产能力及其核定
　　第三节 年度生产计划的编制
　　第四节 产品生产进度的安排
　　第五节 典型企业生产计划管理制度及有关表格范本
　　第四章 生产作业计划
　　第一节 生产作业计划概述
　　第二节 生产作业计划的编制
　　第三节 生产作业控制
　　第四节 典型企业生产作业管理制度及图表范本
　　第五章 产品开发设计和工艺管理
　　第一节 产品开发管理
　　第二节 产品设计管理
　　第三节 生产工艺管理
　　第四节 工艺方案的经济性分析
　　第五节 典型企业技术开发计划管理办法范本
　　第六章 价值工程
　　第一节 价值工程的基本原理
　　第二节 价值工程对象的选择
　　第三节 功能分析
　　第四节 方案的创造与评价
　　第五节 价值工程应用实例
　　第七章 劳动组织
　　第一节 工作研究
　　第二节 劳动定额
　　第三节 团队管理
　　第八章 现场管理
　　第一节 现场管理
　　第二节 “5S”活动
　　第三节 定置管理
　　第四节 目视管理
　　第五节 典型企业现场管理实用工具范本
　　第九章 企业物流管理
　　第一节 物流与物流管理
　　第二节 供应物流管理
　　第三节 生产物流管理
　　第四节 库存控制
　　第五节 典型企业物流管理制度和表格范本
　　第十章 质量管理
　　第一节 全面质量管理
　　第二节 IS09000系列标准和质量认证
　　……
　　第十一章 设备综合管理
　　第十二章 物料需求计划与制造资源计划
　　第十三章 准时制生产（JIT）
　　第十四章 计算机集成制造系统（CIMS）
　　主要参考书目

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　　    此外，每一章的后面都附有复习思考题和一篇与本章内容密切相关的案例，力求理论联系实际，提高学生分析问题和解决问题的能力。