幸福的团队才是好团队

　　第一章 左手财富，右手幸福——什么是幸福的团队
　　虽然中国社会经济不断发展，人民生活水平日益提高，但很多研究发现，人们的“幸福感”水平没有与经济发展相协调的步伐。
　　建设“幸福中国”已成为中国社会的主流发展趋势，一些政府、企业等组织已经轰轰烈烈地展开了“幸福运动”，而越来越多的团队，也开始将建设幸福型团队作为其现阶段发展的重要目标。
　　职业幸福感，影响你一生
　　1.职场上的“幸福在哪里”游戏
　　2.职场幸福的五大共性
　　团队幸福指数决定你的职业幸福度
　　1.什么是幸福的团队
　　2.团队如何才能使员工获得职业幸福感？
　　3.提升团队幸福的十大技巧
　　幸福团队四项基本特征
　　1.情感激励——让员工快乐工作
　　2.共同发展——让团队和员工双赢
　　3.用团队荣誉感提高员工幸福感
　　4.巩固员工安全感——没有安全感就没有忠诚度
　　第二章 是什么阻碍了团队幸福感——职场不幸福的三大原因
　　一项权威调查显示，基本上每10个在职人士中就有3个工作幸福感偏低。很多人一边默默努力，一边苦苦叹息：为什么我辛苦工作，却感觉不到幸福？
　　职业规划师认为，职场幸福感取决于三个方面：兴趣、人际关系以及爱不爱自己。
　　谁是最没有幸福感的职场人
　　1.高管：职位越高，“幸福感”越低
　　2.男性：不会释怀不幸福
　　3.新人：焦虑降低“幸福感”
　　为什么工作幸福指数不高？
　　1.蚁族：低待遇吞噬幸福感
　　2.白领：巨大的工作压力和混乱的公司管理
　　3.精英：拿高薪却不开心，金钱与幸福感不对应
　　4.自身原因导致的不幸福感
　　为什么团队幸福指数不高？
　　1.管理者：一个人战斗，永远不会有幸福
　　2.下属：得不到上司的欢心，所以没有幸福
　　3.同事：距离感磨灭掉幸福
　　第三章 幸福团队的密码——幸福感等于快乐+满足
　　第四章 幸福与领袖之道——打造团队“幸福教练”
　　第五章 小白领的团队幸福术——员工如何赢得职场幸福
　　第六章 团队就是幸福船——滋养幸福团队的企业文化
　　第七章 幸福力的四项修炼——幸福团队构建细节

　　    王立，高级理财规划师、职业经理人，主要研究领域为组织管控、绩效管理、薪酬管理、人才战略管理等。
　　    从业11年以来一直从事大型金融企业的经营管理工作，对于绩优团队建设有着丰富的实战经验，现受邀对多家企业进行培训，对于“幸福团队建设”、“在工作中寻找幸福”等课题有着独到的见解。

　　    《幸福的团队才是好团队》从幸福学和幸福管理学的全新视角着眼，以开发员工的心理潜能和提升工作幸福指数为切入点，对幸福、管理问题进行探讨。既有实质性的访谈案例和真实的企业案例，又有量化的数据调查研究，为企业提供了不同的视觉角度，有助于员工对幸福感加深理解和认识。