台海危机管理研究

　　第一章 国际危机管理的基本概念
　　一、危机与国际危机
　　二、危机的基本结构
　　三、危机管理的目标
　　四、危机管理的基础
　　五、危机管理的基本手段
　　第二章 危机管理之决策维度
　　一、理性决策方法
　　1.理性与决策
　　2.理性决策过程
　　3.有限理性与决策
　　二、国际危机决策
　　1.国际危机决策的特点
　　2.国际危机决策的三个概念模型
　　三、国际危机决策过程
　　1.确定目标
　　2.制订备择方案
　　3.选择行动方案
　　4.方案的修改
　　第三章 危机管理之博弈维度
　　一、危机管理与混合动机博弈
　　二、危机博弈的基本结构
　　三、危机博弈的过程
　　第四章 危机管理之心理认知维度
　　一、信息传递
　　二、意象的作用
　　三、错误知觉
　　第五章 1954～1955年台海危机
　　一、两岸对峙局面的形成
　　二、危机的背景
　　1.美国的对华遏制政策
　　2.美国强化对台湾的支持
　　3.人民政府解放沿海岛屿
　　三、中美两国在台湾海峡的利益、实力和战略
　　1.中美两国的国家利益
　　2.中美两国的实力对比
　　3.中美两国的国家战略
　　四、危机过程
　　第六章 1954～1955年台海危机管理的决策分析
　　一、中国在1954-1955年台海危机中的决策过程
　　1.中国的决策目标
　　2.两种备择方案
　　3.方案的评估与选择
　　4.方案的修改
　　二、美国在1954～1955年台海危机期间的决策过程
　　1.美国的决策目标
　　2.初期决策
　　3.中期决策
　　4.后期决策
　　第七章 1954～1955年台海危机的博弈分析
　　一、中美双方的强制行为与和解行为
　　二、炮击金门阶段的博弈结构
　　三、大陈作战阶段的博弈结构
　　四、危机结束阶段的博弈结构
　　五、危机的升级结构——扩展博弈
　　第八章 1954～1955年台海危机的心理认知分析
　　一、危机期间的信息传递
　　1.中美信息传递的基本方式
　　2.中美信息传递方式对危机的影响
　　二、意象在中美危机中的作用
　　1.中美两国的长期意象
　　2.危机期间中美两国的意象
　　三、错误知觉与中美台海危机管理
　　第九章 1958年炮击金门
　　一、炮击金门的背景
　　1.中关大使级会谈的中断
　　2.国民党对我东南沿海的窜扰
　　3.时机成熟
　　二、危机过程
　　第十章 1958年台海危机管理的决策分析
　　一、中国在1958年台海危机中的决策过程
　　1.中国的决策目标
　　2.备择方案
　　3.方案的评估和选择
　　4.方案的修改
　　二、美国在1958年台海危机期间的决策过程
　　1.美国的决策目标
　　2.前期决策
　　3.后期决策
　　第十一章 1958年台海危机的博弈分析
　　一、中美双方的强制行为与和解行为
　　二、危机前期的博弈结构（8月23日至9月4日）
　　三、危机中期的博弈结构（9月8日至9月底）
　　四、危机后期的博弈结构（9月底到危机结束）
　　五、危机的发展结构——扩展博弈
　　第十二章 1958年台海危机的心理认知分析
　　一、危机期间的信息传递
　　1.中美信息传递的基本方式
　　2.中美信息传递方式对危机的影响
　　二、意象在中美危机中的作用
　　1.中美两国的长期意象
　　2.危机期间中美两国的意象
　　三、错误知觉与中美台海危机管理
　　第十三章 国际危机管理的基本原则
　　一、把危机理解为国家利益的冲突，而非意识形态或原则的冲突
　　二、保持畅通的信息传递渠道，向对方传递明确的信息
　　三、维持目标的有限性
　　四、保持行动自由，逐步加大压力，避免发出最后通牒
　　五、保持适当的克制，避免过分逼迫对方
　　六、为双方保留面子，给对方台阶下
　　后记

　　    李云龙，中共中央党校国际战略研究所教授，国际关系与台港澳研究室主任。著有《中美关系中的人权问题》等多部著作，目前从事台湾问题及两岸关系方面的研究。

　　    面对台海危机，对抗未必是最好的办法，纵横捭阖、博弈较量才是上选之策。《台海危机管理研究》通过对危机决策理论、博弈理论和心理认知三个维度框架的分析，深入研究了中美两国在20世纪50年代两次台海危机中的危机管理行为，对危机过程中中美外交上的博弈与较量做了重要探讨，并总结出危机管理的基本原则。