企业运营管理

　　第一章 绪论
　　第二章 运营战略
　　第三章 Excel在企业运营管理中的应用
　　第四章 生产能力计划
　　第五章 设施选址
　　第六章 生产过程设计
　　第七章 工作设计
　　第八章 项目管理
　　第九章 综合计划
　　第十章 运营安排
　　第十一章 库存管理
　　第十二章 现代生产方式
　　第十三章 设备管理
　　第十四章 排队论——服务系统规划
　　第十五章 质量管理
　　第十六章 计算机辅助运营管理
　　附录
　　部分练习题参考答案
　　参考文献
　　后记

　　《高等院校经济与管理核心课经典系列教材：企业运营管理（修订第2版）》全面系统介绍了运营管理的基础理论和知识，并力求反映这一学科最新的发展，着重介绍了Excel在运营管理中的应用。《高等院校经济与管理核心课经典系列教材：企业运营管理（修订第2版）》首先从全局性的运营战略始，将Excel的应用融入其后的相关章节。然后阐述了需求预测、设施选址、项目管理、库存管理等企业日常运营中经常使用的相关理论和解决问题的方法。对现代生产方式的发展和理念、对设备管理、质量管理等内容，进行了阐释。最后利用专门的章节，将ERP等最新应用成果进行了介绍。《高等院校经济与管理核心课经典系列教材：企业运营管理（修订第2版）》体例清晰、内容严谨，适用于相关专业本科生的教学，也可用作研究生学习运营管理的入门教材。也可作为企业运营管理人员的培训教材和参考用书。