广州雅森企业管理咨询有限公司管理书系：现代企业管理制度大全（第2分册）

　　前言
　　第五章  决策指挥系统制度
　　企业对经营决策的管理
　　企业对经营计划的管理
　　企业对经营战略的管理
　　企业对公关活动的管理
　　总经理工作制度
　　企业对人才的管理
　　企业激励机制建设若干事项
　　企业对资本动营的管理
　　企业文化的建设管理
　　企业对知识资产的管理
　　第六章  企业管理基础工作与理念方法
　　企业管理具体职能及基本观点方法
　　企业对标准化工作的管理
　　企业对定额工作的管理
　　企业对流程表单、原始记录工作的管理
　　企业管理数据化的实施
　　企业管理制度建设指南
　　企业现场管理实施指南
　　企业管理“三、八”方针动作要点
　　企业经营活动五项优先处置规定
　　第七章  经济法应知应会
　　经济法概念知识
　　关于经济法律关系知识
　　关于经济法律关系知识
　　关于代理方面知识
　　关于时效方面知识
　　关于所有权方面知识
　　关于债方面的知识
　　关于侵权损害赔偿方面知识
　　经济纠纷案件的调解、仲裁和诉讼
　　关于公证及律师制度方面知识
　　第八章  企业应遵循有关政策法令规定
　　中华人民共和国独资企业法
　　中华人民共和国公司登记管理条例
　　企业档案管理规定
　　中华人民共和国消费者权益保护法
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　　现代企业管理制度大全（1-6册）目录索引
　　编后语

　　    戴文龙，安徽人，高级经济师、企业管理专家，中国企业研究中心（华南研究基地）研究员，兼任多家国内知名管理顾问机构的首席顾问专家。
　　    戴文龙不仅长期专注于企业管理理论的研究，还曾任过企业厂长、总经理等职，拥有丰富的实践阅历。在对欧美多个国家进行实地考察后，将西方管理与本土文化进行恰当融合，更加完善了自有的企业管理思想体系，使其对管理前沿领域的理论研究具有先进性和适用性。因而受到了企业界的广泛推崇。近期成果主要有《新时期管理者的管理艺术》、《企业弊病的诊断·治理与防范》等。
　　    戴文龙目前正在进行有关知识管理、中国企业核心竞争力、跨国经营战略管理、新经济环境下中企业的管理模式等方面课题的研究与探讨，相关著作将陆续与读者见面。

　　    如何管理好自己的企业，当前企业家们应当冷静思考并要特别注意的又是什么呢? 第一，管理需要正确的思想来指导。所以企业家首先要搞清楚：在知识经济时代，经济管理活动应当树立什么样的理念、观点、意识、原则。 第二，管理需要科学的方法来运作。企业家应知道如何规避管理雷区、如何克服管理盲点、如何消除管理真空、如何实现有效控制。 第三，管理需要不断地创新才能使企业永葆活力。那么创新的路应该怎么走?这也是企业家所面临的大课题。 带着企业家们亟待解决的问题，用现代企业管理的新视角来审视以往的传统制度模式，并在分析、梳理、调整的同时，用现代管理思想和理论方法作必要的内容补充，以形成传统精华内容与现代前瞻内容相结合的企业管理制度体系，使它更加贴近和吻合时代的潮流， 同时又能满足企业经营管理的需要，这便是笔者编著此书的初衷，也是此书内容的主要特色。