人力资源开发与管理（附学习卡）

　　第一章  人力资源管理导论
　　第一节  人力资源及其管理的含义与特征
　　第二节  人力资源管理的目标及内容
　　第三节  人力资源管理的发展阶段
　　第四节  人力资源管理的发展趋势
　　第二章  工作分析
　　第一节  工作分析概述
　　第二节  工作分析的万法与技术
　　第三节  工作分析的实施与工作分析结果
　　第三章  工作设计
　　第一节  工作设计概述
　　第二节  工作设计的理论与方法
　　第三节  工作设计的应用与实践
　　第四章  人力资源规划
　　第一节  人力资源规划概述
　　第二节  人力资源供需预测
　　第三节  人力资源规划的控制与评价
　　第五章  人员招聘
　　第一节  人员招聘概述
　　第二节  人员招聘的程序
　　第三节  人员招聘的方法
　　第六章  员工培训与开发
　　第一节  员工培训与开发概述
　　第二节  培训工作的基本流程
　　第三节  企业培训的方法
　　第四节  职业生涯管理
　　第七章  绩效管理
　　第一节  绩效管理概述
　　第二节  绩效管理的基本流程
　　第三节  绩效考核
　　第四节  绩效改进的流程和方法
　　第八章  薪酬福利管理
　　第一节  薪酬管理概述
　　第二节  薪酬制度
　　第三节  职务评价
　　第四节  薪酬的控制与调整
　　第五节  福利管理
　　第九章  劳动关系管理
　　第一节  劳动关系概述
　　第二节  劳动合同
　　第三节  劳动争议的处理
　　第四节  员工调配
　　参考文献

　　     《人力资源开发与管理》是全国高职高专教育“十一五”规划教材。随着知识经济的发展，人力资源在经济发展中的地位越来越重要，人力资源的开发与管理成为组织竞争优势的关键。本教材分九章，阐述了人力资源开发与管理的基本理论和工作流程。每章开篇都有引导案例切入，中间插入案例体验、拓展提高、相关链接、小知识等问题讨论和相关内容，结尾附有复习思考题和知识结构图。本教材编写的特色是：理论与实务联系，理论的论述与展开是建立在案例的导入、讨论和分析的基础上，将理论方法的介绍与实务案例的分析融为一体，突出人力资源开发与管理这门课程实践性强的特点。《人力资源开发与管理》适用于高等职业院校、高等专科学校、成人高校、民办高校及本科院校举办的二级职业技术学院人力资源专业及其他相关专业的教学，也可供五年制高职、中职学生使用，并可作为社会从业人士的参考读物。