逆商方太:中国制造再闯关2
作者:国富案例编写组 著
出版:企业管理出版社 2009.8
丛书:中国冠军企业案例书系
页数:190
定价:32.00 元
ISBN-13:9787802552029
ISBN-10:7802552028
去豆瓣看看 总序一 冠军成就中国梦想
总序二 冠军亦是创业家
序一 方太的“特殊”模式值得研究
序二 茅忠群与解题
导语“另类企业”猜想
第一章 缘起——中国制造大潮中的“逆行者”
第1节 “尴尬”的幸福:世界不能离开中国制造
第2节 无品牌的便宜货:中国制造的生存定位
第3节 冬天刮倒了哪些中国制造企业
第4节 全球竞争中有没有产业链阴谋
第5节 崛起之梦:中国制造的典型模式
第6节 方太路径:中国制造的“品牌痴者”
第二章 路线——不要世界级的规模,只要世界级的品牌
第1节 厨电领域怪现象:方太规模不最大,品牌影响却最大
第2节 茅忠群的尴尬:领袖峰会的个头比较
第3节 只有西门子才是对手,但绝对不是标杆
第4节 做大不是方太的战略选择
第5节 品牌教主:“他们对品牌的理解全错了"第三章 坐标——方太的“野心”与“地图”
……
第三章 坐标——方太的“野心”与“地图”
第四章 核心——OnlyOne的追求与拥有
后记
周永亮,1995年毕业于北京大学国际关系学院,获法学博士学位。畅销书作家,国富经济研究院院长,国富创新管理咨询公司董事长,国富咨询系列丛书策划人,中国企业联合会管理咨询委员会执行委员、北京大学MBA管理咨询协会高级顾问。英国兰开斯特大学管理学院、曼彻斯特商学院中国管理发展中心合作研究项目成员。
周博士是国际管理咨询协会理事会(ICMCl)在中国的首批认证管理咨询师,运用国际化理念提供本土化解决方案的资深咨询顾问,被媒体誉为“中国企业执行力研究第一人”;2004年被中国文化促进会等六机构联合评选为“首届中国十大咨询师”;2005年被评选为“中国企业最具魅力的培训师。”;~2006年网易丁OP100品牌榜培训师排名第一。
周博士著作甚丰,其中的《工作就是责任》出版不到一年,已销售20余万册,当之无愧地成为“培训业第一畅销书”。《中国企业前沿问题报告》《华立突破》《温州资本》《理念方太》《名牌竞争战略》等深受企业界及其他读者欢迎。
战国时期,楚国一位叫宋义的大将军被册封为“卿子冠军”,其后汉名将霍去病也被封为“冠军侯”,意思是他们的勇武善斗在诸军之上,这是“冠军”一词在中国的较早来历。从魏晋到南北朝,“冠军”成了大将军的一种官衔。现如今,“冠军”一词蕴涵的深意早已超过了对比赛中头一名获得者的美誉,它标示着在某领域内取得优秀业绩的个人或组织。
冠军,是一个值得期待的梦想。
比价列表