普通高等教育“十二五”规划教材：现代企业管理

　　前言
　　第1章 现代企业管理概述
　　1.1 企业与企业管理的本质
　　1.2 企业管理的原理与职能
　　1.3 企业管理基础工作与管理现代化
　　企业管理实训
　　本章小结
　　综合练习
　　第2章 现代企业制度
　　2.1 企业制度
　　2.2 现代企业制度
　　2.3 国有企业的公司制改造
　　企业管理实训
　　本章小结
　　综合练习
　　第3章 现代企业组织
　　3.1 企业组织及其管理原则
　　3.2 企业组织机构
　　3.3 企业组织结构类型
　　企业管理实训
　　本章小结
　　综合练习
　　第4章 现代企业经营环境
　　4.1 企业的环境
　　4.2 企业的外部环境分析
　　4.3 企业的内部环境分析
　　4.4 企业的竞争环境分析
　　企业管理实训
　　本章小结
　　综合练习
　　第5章 企业经营管理
　　5.1 企业经营战略
　　5.2 企业经营决策
　　5.3 企业经营计划
　　企业管理实训
　　本章小结
　　综合练习
　　第6章 现代企业生产管理
　　6.1 生产过程组织
　　6.2 劳动组织与劳动定额
　　6.3 先进的生产组织方式
　　6.4 生产能力及其规划
　　6.5 生产计划
　　6.6 生产作业计划
　　企业管理实训
　　本章小结
　　综合练习
　　第7章 现代企业新产品开发与设备管理
　　7.1 新产品开发管理
　　7.2 价值工程
　　7.3 设备管理
　　企业管理实训
　　本章小结
　　综合练习
　　第8章 现代企业质量管理
　　8.1 质量与质量管理
　　8.2 全面质量管理
　　8.3 质量成本
　　8.4 IS09000系列标准与质量认证体系
　　企业管理实训
　　本章小结
　　综合练习
　　第9章 企业财务管理
　　9.1 企业财务管理概述
　　9.2 资金筹集管理
　　9.3 资金运用管理
　　9.4 成本利润管理
　　9.5 企业经济效益分析与评价
　　企业管理实训
　　本章小结
　　综合练习
　　第10章 现代企业人力资源开发管理
　　第11章 现代企业文化管理
　　第12章 创业型管理与企业创新
　　参考文献

　　    《普通高等教育“十二五”规划教材：现代企业管理》以实践问题为导向，充分吸收和运用最新的企业经营与管理理论，结合社会经济发展的实际，对现代企业经营与管理的内容、方法、技巧进行科学的概括和总结，并进行案例剖析和综合演练。全书观点鲜明独到、内容丰富全面，既注重理论讲解，也注重实际运用。教材风格设计新颖，既有吸引读者的课前阅读，也有学练结合的企业管理实训，非常适合学生自主学习和提高能力。
　　    《普通高等教育“十二五”规划教材：现代企业管理》可作为普通高等院校经济管理类教材，也可作为相关专业人员自学用书。