左脑想·右脑做：决策需要讲方法

　　决策基础篇
　　该左转，还是右转
　　一、选择的学问
　　--决策的概念
　　二、该左转还是右转
　　--决策的作用
　　三、分粥的制度
　　--决策的准则
　　四、拍板容易，拍一个好板难
　　--决策的要素
　　五、多谋才能善断
　　--决策的类型
　　六、施之有道
　　--决策的方式
　　七、成也萧何，败也萧何
　　--决策的管理
　　八、“巨人”的坍塌
　　--决策的机制
　　决策方法篇
　　左想在前，右做在后
　　一、站高一点，看远一点
　　--决策的眼前与长远
　　二、决策之险与决策之难
　　--决策的成功与失败
　　三、不是危机，就是生机
　　--决策的机会与选择
　　四、拍脑袋还是拍屁股
　　--决策的瞻前与顾后
　　五、别做正常的傻瓜
　　--脑筋决策与眼睛决策
　　六、空城计的决策
　　--正确的决策与可接受的决策
　　七、关上窗帘再说话
　　--决策的分析与争论
　　八、谁来拍板
　　--个人决策与群体决策
　　九、开会的桌子什么形状最好
　　--决策的人杰与地灵
　　十、老鼠如何给猫挂铃铛
　　--决策的效率与有效
　　十一、最好的决策就是暂时不决策
　　--一致通过的决策和等待的决策
　　十二、面子与金钱
　　--决策的个人自信与外界评价
　　十三、蜜蜂与苍蝇的出路
　　--理性决策与行为决策
　　十四、向下深挖三层
　　--一步到位与分步决策
　　十五、从矮子里面拔大个儿
　　一单一目标决策和多目标决策
　　十六、零失误有可能吗
　　--99％决策的正确与1％决策的错误
　　十七、两点之间直线最短
　　--一决策的自身条件与外部条件
　　十八、不和谐声音的作用
　　--程序化决策和非程序化决策
　　十九、宠儿成弃儿
　　--决策的运行与控制
　　决策知识篇
　　左看是方法，右看是案例
　　知识一：决策简史(部分)
　　知识二：成功决策101招
　　知识三：决策理论大师西蒙
　　知识四：郭嘉决策十论
　　知识五：孙子兵法之决策
　　知识六：经营决策案例
　　知识七：20个影响现代商业的经典决策
　　知识八：美国十大最愚蠢的商业决策
　　知识九：外国史上当政者决策成败的故事
　　知识十：自我决策能力评估
　　知识十一：决策练习题

　　    《左脑想·右脑做：决策需要讲方法》主要讲述了有关决策的方法和知识等内容。
　　    《左脑想·右脑做：决策需要讲方法》中的“左右博士”以“宁左”“勿右”的面孔出现，对每一个问题去尽量阐明自己的辩证看法。全书包括决策基础篇、决策方法篇、决策知识篇三个部分。通过《左脑想·右脑做：决策需要讲方法》的左右辩证思维方法能，读者能够在管理事业上有所启迪。