人力资源管理

　　第一章  人力资源管理概述
　　第一节  人力资源管理的内容和任务
　　第二节  人力资源管理的思想和体制的历史沿革
　　第三节  人力资源管理的X理论、Y理论、Z理论
　　第四节  中国古代的人力资源思想举要
　　第二章  人力资源管理的八大基本原理
　　第一节  系统优化原理
　　第二节  能级对应原理
　　第三节  系统动力原理
　　第四节  反馈控制原理
　　第五节  弹性冗余原理
　　第六节  互补增值原理
　　第七节  利益相容原理
　　第八节  竞争强化原理
　　第三章  世界若干国家人力资源开发的概况和对策
　　第一节  美国人力资源开发的概况
　　第二节  日本人力资源开发的概况和对策
　　第三节  联邦德国的人力资源开发
　　第四节  韩国的人力资源开发
　　第五节  发展中国家人力资源开发
　　第四章  人力资源投资
　　第一节  人力资源投资的范围和投资成本
　　第二节  人力资源投资的收入效应
　　第三节  人力资源投资的收益率
　　第五章  人力资源计划
　　第一节  招工、招聘和劳动合同
　　第二节  人事调配与人才流动
　　第三节  就业前沿培训与职业教育
　　第六章  人力资源决策
　　第一节  劳动定员决策
　　第二节  劳动定额决策
　　第三节  劳动报酬的决策
　　第四节  职位分类的决策
　　第七章  人力资源保护
　　第一节  劳动保护
　　第二节  劳动保险与职工福利
　　第三节  社会保险与失业保险
　　第四节  劳动争议处理
　　第五节  老年人力资源保护
　　第六节  妇女人力资源保护
　　第八章  人力资源评估
　　第一节  人力资源评估的基本概念
　　第二节  人力资源评估的传统方法
　　第三节  人力资源评估的关联矩阵法
　　第四节  人事测评的AFP方法
　　第五节  人事测评AFP应用软件
　　第六节  国外人力资源评估的若干方法简介
　　第七节  行政职务的任用和晋升
　　第八节  奖惩制度
　　附录表I 《数字学常数表》
　　附录表II 《正太分布表》
　　主要参考文献

　　    当前，世界各国战略争夺的制高点是人才竞争，是人力资源开发和管理水平的较量。如何开发人力资源，利用有限的人力取得最大的经济效益，是当今世界科学发展中的一个极为重要的课题，也是一门值得重视研究的新学科。
　　    本书重点研究务实管理。共分八章，前三章提出了人力资源管理的基本概念、基本原理和世界各国人力资源管理的概况与对策；第四章是人力资源投资；后四章研究人力资源的务实管理，即人力资源计划、人力资源决策、人力资源保护和人力资源评估，同时涉及到一些老年人力资源保护的问题。