林业机构改革：亚太区域国家林业机构重组的经验

　　序
　　致谢
　　概述：林业机构的重新定位
　　十字路口的公共林业机构：他们衰退了吗?
　　林业机构改革：1994年以来越南林业机构的重组
　　美国林务局的重新定位：从保管式管理到生产林管理
　　再到生态系统管理的演变
　　菲律宾环境与自然资源部的林业机构改革：案例研究
　　1986年以来新西兰林业部门的机构改革重组以及其他变化
　　林业机构改革：尼泊尔支持社区林业的机构创新
　　马来西亚沙捞越的机构重组
　　林业机构改革：1986年以来马来西亚林业研究所的建立与机构重组
　　林业机构改革：恰蒂斯加尔邦林业局的成立——过程与关键问题
　　中国林业机构的改革

　　    《林业机构改革：亚太区域国家林业机构重组的经验》是亚太区域国家和机构林业改革进程的九个案例研究的汇编，分析并指出了决定林业机构效率的一些明显因素，概括了在应对变化需求中不同国家改革轨道的共性和特性。同时本书进一步指出了林业管理的主要趋势，包括权力的下放，职责的分担、森林多重功能的认识以及这些功能间可能出现的冲突。