创刊指南

　　前言
　　绪论 杂志出版的永恒法则
　　第一章 杂志的基本问题
　　丰富多彩的杂志世界
　　究竟什么是杂志？
　　需要与读者交流吗？
　　为什么要创办杂志而不是别的？
　　什么是成功的杂志？
　　杂志不仅仅是人们需要的，而且是想要的
　　杂志出版不是管理密集型行业--柯蒂斯出版公司的启示
　　杂志的生命周期
　　第二章 杂志的成功与失败
　　拯救不景气的杂志
　　行将就木或失败杂志的重振
　　杂志成败的原因
　　新杂志出版公司的现状
　　现有公司创办杂志的原因及方式
　　新杂志的神话
　　第三章 创办杂志--制订计划书
　　创办杂志的步骤
　　创办杂志--崭新的事业
　　启动计划书
　　杂志理念的确定
　　杂志试刊
　　商业计划书
　　第四章 新杂志测试
　　反复测试降低风险
　　新杂志测试--直邮
　　新杂志测试--订阅
　　新杂志测试--零售
　　新杂志测试--广告销售
　　第五章 创办杂志涉及的其他内容
　　杂志的人才战略
　　杂志的名称
　　筹集资金
　　资金到位后的必做之事
　　第六章 杂志出版的组织和编辑人员配置
　　第七章 杂志广告销售
　　第八章 杂志发行
　　第九章 杂志出版的成本控制与财务管理
　　第十章 新技术的应用
　　第十一章 充分利用杂志的强势品牌
　　附录 英汉专业术语表
　　译后记

　　    詹姆斯·B·科巴克  自1946年以来，他一直在美国和其他一些国家大大小小的公司中担任图书、杂志、时事通讯、直销及相关领域咨询顾问的工作。他主持过多次出版高级论坛，提出了很多出版方面的精辟见解，因在《对开》杂志上发表《科巴克管理》系列文章而获得美国商业出版物最高荣誉奖——尼尔奖。由这种管理方式开发出的第一个杂志管理计算机模式，为全世界成千上万种杂志所采用。

　　    科巴克先生凭借丰富的职业顾问经验，以通俗闲谈的方式，用大量的具体事例，描述了杂志创办的全部流程。从人们何以对新杂志有着持续的需求，什么会使杂志走向成功，以及杂志必经的生命周期等基础问题出发，条分缕析地指出创办杂志所涉及的方方面面的内容：如何测试杂志理念，掉定出版计划书，出版试刊，集合员工，筹集资金等等，尤其是提到了如何计划和明确收支以创造最大利润。鲜活的案例，数据翔实的图表，关于出现问题之前的征兆，所列举的创办资金到位后必须做的186件事情，都使本书变得生动无比。他还探讨了如何运用杂志的强势品牌，将其延伸到数据库营销、图书出版以及因特网等领域的空间拓展问题。这是所有想要创办杂志、投资杂志，或是致力于杂志出版的人的一本必读之书。