敢折腾才能成骨干

　　一、组织太需要骨干了
　　1.人很多，人才不多
　　附录：骨干的标准
　　2.骨干是公司的依靠和做强的资本
　　附录：21世纪最需要的7种人才素质
　　3.组织大厦是靠骨干支撑的
　　4.中国不缺雄韬伟略的战略家，缺少的是精益求精的执行者
　　二、什么样酌人能成骨干
　　1.认同组织，捍卫组织
　　附录：成为上级喜欢的员工
　　2.不搞山头，不搞圈子
　　附录：处理同事关系的原则
　　3.平时工作，规范模范
　　附录：最受组织欢迎的人的基本素养
　　4.关键时刻，能往前站
　　5.利益面前，要往后站
　　6.做起事来，执行到位
　　7.功劳苦劳，业绩说话
　　8.多提建议，不发牢骚
　　9.心态阳光，充满激情
　　10.善于学习，持续进步
　　三、折腾起来，人人都能成骨干
　　1.做事讲原则，不能瞎折腾
　　附录：李开复的做事三原则
　　2.不怕做错事，就怕不干事
　　3.行动起来吧，人人都能成骨干
　　4.相信自己，相信组织，组织不会埋没和亏待骨干
　　四、在折腾中成长
　　1.敢于折腾，才有机会
　　2.要经折腾，才能成长
　　3.折腾到底，绝不放弃
　　4.善于折腾，才能成功

　　    吴宏彪，北京大学中国精细化管理，中心研究员，北京博士德管理顾问有限公司高级管理顾问、培训师，《中国大学生就业》、《销售与市场》、《培训》等，杂志专栏作者，江西财经大学MBA中心名师讲坛特聘学者。
　　    1986年～1990年就读于西南财经大学，毕业后任职于成都空军后勤部，任干事、副厂长等职。离开部队后先后任职于香港积高、荷兰飞利浦、美国惠而浦、台湾旺旺等公司，历任商务代表、区域经理、分公司经理等职。著有《精细化管理》、《向军队学管理》、《核心价值观》、《求职营销》等畅销书。
　　    先后为浙江大学、贵州大学、江西财经大学、国家电网公司华北公司、大唐电力、中国电力投资公司、中国建设银行、中国银行、湖北烟草、沈阳空军等许多学校、大型企业和机构作了上百场专业培训，培训内容主要包括“精细化管理——细节决定成败”、“向军队学管理——打造高绩效团队”、“核心价值观——建设有灵魂的组织”等系列课程。
　　    张智慧，北京博士德管理顾问有限公司高级管理顾问、培训师。
　　    贵州志众商贸有限公司管理顾问。
　　    贵阿江以文化传播公司总经理。
　　    贵州商业高等专科学校讲师。
　　    贵州旅游资资源保护与开发促进会副秘书长。
　　    吉林长春人，1989年毕业于黑龙江商学院企业管理专业。现在贵州商业高等专科学校任教，主讲市场营销学、公共关系学、销售管理学、团队建设等课程，曾被学校授予“教学能手”称号。
　　    曾挂职在中国太平洋保险公司贵州分公司工作七年，历任业务主办、培训经理、营销经理等职务，曾作为业务骨干与团队共同创下了一次签单5400万元的辉煌业绩。曾经先后为中国太平洋保险公司、中国人寿保险公司、中国移动、中国建设银行、中国工商银行、贵州省电信公司、民鑫珠宝等30多家大中型企、事业单位提供团队精神、团队建设、市场营销、客户服务技巧、职业化培养、充满激情地去工作等管理咨询和培训服务。
　　    在长期的研究、管理与培训过程中，积累了丰富的团队建设、员工管理经验，对如何使团队产生并保持激情有深刻的理解。主要著作有《团队精神II——打造黄金团队》、《充满激情地去工作》等。

　　    要成为骨干，就要做到以下十个方面：认同组织，捍卫组织；平时工作，规范模范；利益面前，要往后站；功劳苦劳，业绩说话；心态阳光，充满激情；不搞山头，不搞圈子；关键时刻，能往前站；做起事来，能往前站；多提建议，不发牢骚；善于学习，持续进步。