管理体系简单讲（实战精华版）

　　导读 精益管理简单化
　　一、什么是精益管理
　　二、精益管理需要简单化
　　三、管理体系如何简单化
　　第1讲 认识管理体系
　　课时1 IS0 9001质量管理体系
　　一、何谓“ISO”
　　二、为什么要实施IS0 9000
　　三、IS0 9001的过程方法模式
　　四、IS0 9000的八大原则
　　五、IS0 9001：2008标准条款的理解
　　课时2 IS0 14000环境管理体系
　　一、什么是IS0 14000环境管理体系
　　二、IS0 14000的实施意义
　　三、IS0 14000与IS0 9000的关系
　　四、IS0 14001的主要内容
　　五、IS0 14001标准要求条款的理解
　　课时3 0HSAS18000职业安全卫生管理体系
　　一、什么是OHSAS 18000
　　二、OHSAS 18000的基本思想
　　三、OHSAS 18000职业安全卫生管理的对象
　　四、实施职业安全管理体系的作用
　　五、OHSAS 18000标准的机构和主要内容
　　六、OHSAS 18000主要术语与定义
　　七、OHSAS 18000的17个要素
　　课时4 IECQ-QC 080000有害物质过程管理体系
　　一、QC 0800001EcoHSPM的来源
　　二、为什么要申请IECQ-HSPM认证
　　三、适用于哪些企业
　　四、QC 080000标准的条款
　　五、QC 080000标准要求的文件
　　课时5 AS 9100航天航空国际工业管理体系
　　一、什么是AS 9100航天航空国际工业管理体系
　　二、为什么要实施AS 9100航天航空国际工业管理体系
　　三、AS 9100航天航空国际工业管理体系适用的企业
　　四、AS 9100与IS0 9000中的主要不同点
　　五、AS 9100航天航空国际工业管理体系的实施流程
　　课时6 TL 9000电信行业管理体系
　　一、什么是TL 9000电信行业管理体系
　　二、TL 9000电信行业管理体系的适用范围
　　三、TL 9000的结构和主要条款
　　四、TL 9000和IS0 9000的比较
　　五、TL 9000电信行业管理体系的认证
　　课时7 ISO/TS 16949质量管理体系
　　一、什么是ISO/TS 16949质量管理体系
　　二、ISO/TS 16949质量管理体系的目标
　　三、ISO/TS 16949的适用范围
　　四、ISO/TS 16949对受审核方与审核方的要求
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　　第2讲 管理体系的建立
　　第3讲 管理体系文件化
　　第4讲管理体系审核
　　管理体系核查清单
　　参考文献

　　    杨吉华，台湾联建咨询集团体系认证事业部总经理、深圳市联建企业管理顾问有限公司（国家认监委备案编号：2-20-2012-003.认证咨询范围：IS09001、IS014001、OHSAS18001、ISO/TS16949、AS9100、TL9000、IECQ QC080000、IS014064、IS022000、IS020000、IS013485、GB/T50430、IS027001十三项认证咨询）执行董事，IRIS咨询专家、AS9100咨询专家、TS16949咨询专家、国家注册质量管理体系高级咨询师、环境管理体系高级咨询师、职业健康安全管理高级咨询师；国家OSTA鉴定企业培训师、美国职业协会PTT国际职业培训师、国家注册管理咨询师，有5年的日企品质总监、3年的台资企业生产总监、3年的美资企业上市公司管理体系推行经理的经验，成功开发了“制造业中基层管理干部核心技能提升系列课程”、“向日企学习品质技能系列课程”、“解读台资企业精细化管理系列课程”，“制造业五大工具高效应用系列课程”、“制造业生产品质系列课程”“六西格玛黑带、绿带认证课程”“精益生产系列课程”“内部审核员系列课程”等。

　　    《精益管理简单讲系列：管理体系简单讲（实战精华版）》采取模块化设置，首先导人精益管理的思想，打破其神秘性，把复杂的问题简单化，然后从问题的实质人手进行解析，最后采用分块解读，文中通过管理实践等实操工具范本对问题进行有益的补充和说明，是一套不可多得的精益管理实战精华读物。