模式4·整合：让一切为我所用

　　序
　　第一章 整合时代促共赢
　　第一节 身处整合时代
　　第二节 整合资源就是善用资源
　　第三节 资源整合的趋势
　　第二章 资源整合有方法
　　第一节 杠杆原理：借力、省力
　　第二节 资源整合的综合效应
　　第三节 找准资源，轻松赚钱
　　第四节 工作整合的制胜策略
　　第五节 人脉：他山之石，可以攻玉
　　第三章 资源整合创造竞争优势
　　第一节 有效的资源整合
　　第二节 如何找到竞争优势
　　第四章 资源整合成就中国未来
　　第一节 中国十大利基市场资源
　　第二节 借力增强实力
　　第三节 整合的六个方向
　　第五章 全球化资源整合之路
　　第一节 危机时刻的全球化整合
　　第二节 亚洲：共谱合作新篇章
　　第三节 欧盟：全球整合最大的实体
　　第四节 金砖四国：全球最大新兴市场国家的有效整合
　　后记

　　林伟贤，亚太地区商业模式第一人、实践家教育集团董事长。
　　他是一位出色的培训大师，具有十七项国际顶尖训练机构颁发的华语专业讲师资格，授课场次累计达三千场，授课风格幽默风趣、发人深思，享誉国内外。
　　他是一位成功的企业家，经他创建的企业，短短三个月之内，就被台湾电视媒体报道为“杰出企业”。他曾做客多档电视栏目，创造了极高的收视率，2006年受邀作为央视《赢在中国》节目的特邀嘉宾，他极具感染力的演讲使全场气氛达到沸点。
　　他还是一位备受尊敬的慈善代表，他全心于公益事业，援建了多所希望小学，把爱和希望传递给了更多的人。

　　为什么古人带兵打仗，讲究天时、地利、人和，缺一不可？为什么有些老板很忙，忙到坐下来抽根烟喝口水的时间都快没了；而有些老板却很闲，经常约朋友去打打高尔夫、骑骑马，公司的效益却很让人眼红？其重要原因在于是否重视并进行了有效的资源整合。
　　合理的资源整合能达到以少胜多，“不劳而获”的效果。在经济全球化、竞争日益激烈的今天，企业更需要利用“整合”这一利器，借助他人的信息、资源和优势，快速达到1+1+1>3的效果，实现企业的做大做强、做长做久。
　　《模式4·整合：让一切为我所用》中，商业实践家林伟贤老师通过国内外大量典型、生动的案例，阐释了个人和企业该如何进行整合，以及进行有效整合的要领是什么，帮助个人和企业掌握资源整合的系统化思维方式及有效工具，获得最大的竞争优势和先机，创造无限成功。