目标（第3版）

　　英文修订版作者序 科学与教育的探索
　　导读 以简单常识处理复杂问题
　　前言 勇敢地挑战基本假设
　　1 晴天霹雳
　　2 把我买下来!
　　3 人人自危
　　4 机器人真的提高了生产力吗?
　　5 目标是什么?
　　6 工厂到底赚不赚钱?
　　7 决心放手一搏
　　8 有效产出、存货与营运费用
　　9 三个基本问题
　　10 都包含“金钱”两个字
　　11 我不要猜谜，我要解答
　　12 工作永远都排第一位！
　　13 荒野探险的启示
　　14 火柴游戏与生产流程
　　15 恍然大悟
　　16 太太离家时
　　17 危机处理
　　18 寻找生产瓶颈
　　19 钟纳发威
　　20 人生也面临瓶颈
　　21 小小的胜利
　　22 老古董再度披挂上阵
　　23 改革，再改革！
　　24 问题蔓延了吗？
　　25 忙碌，不代表有效率
　　26 办法其实很简单
　　27 这山还望那山高
　　28 缩短生产周期
　　29 成本会计的矛盾
　　30 该来的终于来了
　　31 最后的审判
　　32 “常识”管理
　　33 交换位置
　　34 新官上任的难题
　　35 混乱中建立秩序
　　36 成本世界与有效产出世界
　　37 昨日是，今日非
　　38 打破惯性
　　39 还是瞎子摸象
　　40 当自己的钟纳
　　《财富》杂志对高德拉特博士及相关人士的采访报道
　　读者调查表

　　高德拉特（EliyahuM.Goldratt）高德拉特博士是以色列物理学家及企管顾问，他与科克斯合著《目标》，大胆地藉着小说的手法，说明如何以近乎常识的逻辑推演，解决复杂的管理问题，结果一炮而红。
　　高德拉特二十岁时就立志要教导别人思考的方法，他对于传播观念，抱着极大的狂热，可以一天只睡三个小时，奔波世界各地发表演说。他还创立了“高德拉特机构”，并在全球广设分部，以此来训练TOC人才，推广TOC制约法，辅导对象包括通用汽车、波音飞机在内的诸多知名企业，以及包括教师、美国空军将领等各行各业的人士。
　　继《目标》之后，高德拉特相继出版了《绝不是靠运气》、《关键链》和《仍然不足够》三本企业管理小说以及数本TOC制约法理论专著，在全球各地引起了强烈反响。

　　《目标》以一家工厂为背景，以苏格拉底式的问题为引线，伴随着书中的主人公罗哥——这位受过专业技术及管理训练的厂长，一起经历坠入困境、从谷底爬起、化解压力、挑战和推翻被奉为圭臬却十分有害的管理概念的心路历程，找出行动与结果的因果关系，从而获得一种适用各种企业的、明了快捷的、简单到接近常识的解决复杂管理问题的方法。