人力资源甄选

　　第I篇 人力资源甄选概述
　　第1章 绪论
　　1.1 甄选的定义
　　1.1.1 信息收集和评估
　　1.1.2 外聘与内聘
　　1.1.3 限制和长远利益
　　1.2 甄选与其他管理项目
　　1.2.1 战略规划与人力资源规划
　　1.2.2 甄选与其他人力资源管理项目
　　1.2.3 甄选与招聘
　　1.3 设计甄选方案
　　1.3.1 工作分析信息
　　1.3.2 确定相关工作绩效测量工具
　　1.3.3 识别工人特征
　　1.3.4 制定评价工具
　　1.3.5 效度检验程序
　　1.4 制定甄选方案的限制因素
　　1.4.1 有关求职者的有限信息
　　1.4.2 对职位、个人和工作业绩的测量
　　1.4.3 其他影响工作业绩的因素
　　1.5 甄选所面临的新问题
　　1.5.1 宽泛界定并基于团队的工作
　　1.5.2 甄选在小企业中的应用
　　1.6 本书计划
　　第2章 甄选中的法律问题
　　2.1 联邦立法 
　　2.1.1 立法模式
　　2.1.2 公平就业机会法律和行政命令
　　2.2 就业歧视 
　　2.2.1 歧视的定义”
　　2.2.2 证据要求”
　　2.2.3 统计的应用”
　　2.3 《雇员甄选程序规范化指南（1978）》 
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　　    在《人力资源甄选》的第5版中，我们通过吸纳最近的研究，分析这些研究对于实施甄选计划的指导意义而提供了最新的知识。这些变化包括甄选适用的最新法律，更广泛地涉及与小组织甄选这一问题相关的内容，并且考察了在甄选预测工具方面的最新研究，这些甄选预测工具包括申请表、测验、个性调查表以及就业面试。