第1章 人力资源规划概论
1.1 人力资源规划概述
1.1.1 人力资源规划的定义
1.1.2 人力资源规划的目的和意义
1.1.3 人力资源规划的必要性、地位与效益
1.1.4 人力资源规划与组织计划的关系
1.2 企业战略与人力资源规划
1.2.1 企业使命与远景
1.2.2 企业战略与人力资源战略
1.3 人力资源规划的原则与目标
1.3.1 人力资源规划的原则
1.3.2 人力资源规划的目标
1.4 人力资源规划的种类和内容
1.4.1 人力资源规划的种类
1.4.2 人力资源规划的内容
1.5 人力资源规划的程序和典型步骤
1.5.1 人力资源规划的程序
1.5.2 人力资源规划的典型步骤
本章重点概念
复习思考题
调查研讨题
案例分析
第2章 企业组织结构设计
2.1 企业组织结构设计概述
2.1.1 组织结构设计的基本含义
2.1.2 组织结构设计的步骤、原则和基本要求
2.1.3 影响组织结构设计的因素
2.1.4 组织结构设计的程序
2.2 常见的组织结构设计
2.2.1 组织结构的内容
2.2.2 组织结构的类型
2.2.3 组织结构图的制作
2.3 组织结构定岗定编
2.3.1 组织结构定岗定编的意义、原则、标准和方法
2.3.2 岗位分析的操作程序
2.3.3 岗位分析的方法
2.3.4 岗位说明书和工作规范的编写
本章重点概念
复习思考题
调查研讨题
案例分析
第3章 人力资源规划的环境
3.1 人力资源规划的外部环境
3.1.1 政治与法律因素
3.1.2 经济因素
3.1.3 社会文化因素
3.1.4 科技因素
3.2 人力资源规划的内部环境
3.2.1 企业战略
3.2.2 企业政策与制度
3.2.3 企业文化
3.2.4 人力资源结构分析
3.2.5 其他
本章重点概念
复习思考题
调查研讨题
案例分析
第4章 人力资源预测
4.1 人力资源需求的预测
4.1.1 人力资源需求的影响因素
4.1.2 人力资源需求的预测方法
4.1.3 人力资源需求的预测步骤
4.2 人力资源供给的预测
4.2.1 人力资源供给的影响因素
4.2.2 人力资源供给的预测方法
4.2.3 人力资源供给的预测步骤
4.3 人力资源平衡
4.3.1 人力资源短缺的平衡
4.3.2 人力资源过剩的平衡
4.3.3 人力资源结构失衡的平衡
本章重点概念
复习思考题
调查研讨题
案例分析
第5章 人力资源规划的编制、执行、评价与控制和人力资源管理信息系统
5.1 人力资源规划的编制
5.1.1 通过员工信息系统和职务分析提供信息
5.1.2 预测人力资源的全部需要
5.1.3 清查和记录内部现有人力资源
5.1.4 按规划需要招聘人力资源
5.1.5 与其他规划协调
5.1.6 评估人力资源规划
5.2 人力资源规划的执行
5.2.1 人力资源规划的执行者
5.2.2 人力资源规划的执行原则
5.3 人力资源规划的评价与控制
5.3.1 人力资源规划的评价与控制的要求
5.3.2 人力资源规划的评价的方法
5.4 人力资源管理信息系统
5.4.1 人力资源管理信息系统的作用
5.4.2 人力资源管理信息系统的内容和基本要求
5.4.3 人力资源管理信息系统的建立
本章重点概念
复习思考题
调查研讨题
案例分析
第6章 人力资源战略规划
6.1 人力资源战略规划概述
6.1.1 人力资源战略规划的有关概念及对人力资源开发与管理的指导意义
6.1.2 企业核心竞争力与人力资源战略规划
6.2 人力资源战略规划的目的、内容、功能和作用
6.2.1 人力资源战略规划的目的和内容
6.2.2 人力资源战略规划的功能和作用
6.3 人力资源战略的制定
6.3.1 人力资源战略的制定程序
6.3.2 企业人力资源战略制定的基本方法
6.3.3 人力资源战略与企业战略的配合
本章重点概念
复习思考题
调查研讨题
案例分析
参考文献
缺书网
扫码进群