现代企业管理教程（第7版）

　　推荐序/1
　　第一部分  商业趋势：在多变的国际环境中培育企业
　　第1章  动态的企业环境：承担风险，赚取利润/3
　　第2章  经济学如何影响企业创造与分配财富/23
　　第3章  在全球市场上竞争/42
　　第4章  伦理行为与社会责任/65
　　第二部分  企业所有权：创办小企业
　　第5章  选择企业所有权形式/85
　　第6章  培育企业家精神，创办小企业/109
　　附录  企业家适合程度调查表/129
　　第三部分  企业管理：面向员工授权，获得满意客户
　　第7章  管理、领导和员工授权/133
　　第8章  调整组织适应当前的市场/155
　　第9章  生产世界一流的商品和服务/176
　　第四部分  人力资源管理：激励员工，生产高质量的产品与服务
　　第10章  员工激励与建立自我管理的团队/199
　　第11章  人力资源管理：发现并留住最好的员工/223
　　第五部分  市场营销：制定和执行客户导向的营销计划
　　第12章  市场营销：构建客户和利益相关者关系/251
　　第13章  产品与服务的开发和定价/272
　　第14章  迅速有效地分销产品/296
　　第15章  现代促销技巧/320
　　第六部分  决策制定：信息管理
　　第16章  信息管理技术/345
　　第17章  财务信息与会计/367
　　第七部分  财务资源管理
　　第18章  财务管理/389
　　第19章  证券市场：筹资和投资/407
　　第20章  货币与金融组织/432
　　词汇表/450

　　多年来，本书一直是美国各大学首先的“企业管理概论”教科书。第7版集作者30多年的实际教学经验和数百位教师与学生的建议修订而成。本书涵盖了当今企业管理的各个领域，包括商业管理、人力资源管理、营销学、决策制定、财务管理等，并将这些领域的大量知识井井有条地融全在一起。作者采用了动态教学法，结合大量的专栏，使学生能够接触到现实中的商业问题，加深对课本的理解，提高解决问题的能力。
　　为采用本书做教材的教师提供丰富的教辅资料，包括教学幻灯片（中英文）、教师手册、教学录像及指导手册、授课大纲、网上习题库等，请采用本书做教材的教师与编者们联系索取相关教辅资料。