16节科学管理课

　　序言一 科学管理与管理科学
　　序言二 “超人”与“终极人”
　　序言三 汉语散文的新境界
　　第一章 管理基本功六步曲
　　第1节 干中学 学中干
　　第2节 回到“泰罗制”--补一百年前的科学管理课
　　第3节 魔鬼在细节
　　第4节 当规范成为习惯
　　第5节 在过程控制中创造完美
　　第6节 积累
　　第二章 职业理念七条法则
　　第7节 敬业的口碑--职业生涯最大的财富
　　第8节 坚持
　　第9节 没有任何借口
　　第10节 尽责
　　第11节 驱动创新的“飞轮”
　　第12节 人心齐 泰山移
　　第13节 专业主义精神时代
　　第三章 科学思维三大焦点
　　第14节 世界并非平的--适应知识激烈竞争时代的思维变革
　　第15节 演绎掩盖真相
　　第16节 简单生活 阳光日子
　　第四章 实践体验
　　与创业企业领导人共舞
　　重过程还是重结果--关于中国高科技企业创新管理的对话
　　悬在民营企业头上的“双刃剑”
　　开会
　　伟大的细节 震撼的力量--读《沉静领导》
　　考验--中小企业的成长管理
　　军队中的科学管理
　　构筑现代工商文明的基石
　　第五章 十六道反思题
　　16道反思题
　　后记 科学管理革命与全民“补课”

　　    陈鸿桥先生，现任深圳证券交易所副总经理。1988年毕业于北京大学国际经济系。1989年参与创办并主管全国最早的电话声讯台——深圳160电话声讯台。历任深圳证券结算有限公司总经理（主持度作），深圳证券交易所创业企业培训中心主任、副总经理，并曾兼任深圳市义工联合会理事长（1994—1997年）。

　　    管理活动源远流长，自古即有，但真正成为一门科学，具有自己一套比较完整的理论体系，则是始自20世纪初以“泰罗制”为代表的科学管理。科学管理是管理科学的起点和基础，而管理科学是科学管理发展的必然结果。中国与西方发达国家的差距，在于中国既缺乏科学管理的熏陶，又缺乏管理科学的体系。陈鸿桥的专著结合理论与大量的实践素材，从不同层面、不同方向进行了独到分析，提出了诸多令人深思的命题。
　　    《16节科学管理课》对社会浮躁的根源与管理基本功的缺失进行了深入解剖。作者在书中提出：要在全民中推动科学管理的普及化、大众化，中国企业最需要吸取的一个教训是长时间以来缺乏科学管理方法、工具的广泛应用，要通过科学精神与职业精神的融合构筑现代工商文明的基石。《16节科学管理课》文风朴实，撷英集萃，内涵丰富，切中要害。