非营利创新管理

　　第一章 传达你的信息
　　一个含泪的提醒者
　　--挖掘具有说服力的有效信息
　　我们信赖他
　　--重要关系的操作
　　媒体的力量
　　--发动有效的倡议活动
　　我以前曾听过那首歌
　　--强化熟悉的影像
　　大猩猩在你们之中
　　--利用营销策略开展新的活动
　　物超所值
　　--借由慈善服务机构的支持进行推广活动
　　困境中的“时代”
　　--当好的宣传并不够好时
　　第二章 使你的活动与众不同
　　醒目图像
　　--利用知名人士的关系
　　跳舞吗
　　--大学生加入募款者的行列
　　小猪拯救YWCA
　　--寻找资金以满足即刻需求
　　眼见为实
　　--选择事件所在的据点
　　正中目标
　　--重新聚焦于推动更重要的事件
　　特殊据点
　　--在基金积累的同时唤起环保意识
　　一项重大的活动
　　--利用特别的活动来提高知名度
　　女士们的午宴
　　--选择社交活动以反映组织特性
　　主要事件
　　--计划创新的事务
　　第三章 钱从哪里来
　　你是最顶尖的
　　--将主要捐助者推向资助的新高峰
　　为慈善而“投”
　　--让知名人士决定如何参与基金募集活动
　　一声巨响
　　--使基金引擎运转加速
　　共同的成就
　　--开展联合劝募活动
　　第一个一百万美元
　　--响应挑战的机会
　　捐助计划
　　--激励停滞中的计划性捐助方案
　　内部交易
　　--与主要捐助者分享内部信息
　　第四章 深入接触你的董事会和支持者
　　高度风险
　　--在关键时刻寻求董事会和主要支持者的支持
　　改变是为了更好
　　--改造董事会
　　有时沉默是金
　　--在公开之前先募集大笔资金
　　红色警戒
　　--使董事会议步上轨道
　　读者的选择
　　--改变方案的形式以达到较好的结果
　　承诺的达成
　　--扩大方案，服务更多的对象
　　小鸡要横穿马跃
　　--让你的成员阅读并回复关键信息
　　第五章 寻求企业的捐助
　　木屋热潮
　　--与企业相互配合
　　正确的关系
　　--制定一套捐助的评估指南
　　联盟式的捐助关系
　　--通过合伙方式促进捐助关系的发展
　　走入市场
　　--寻找替代的企业捐助者
　　销售观点
　　--发展互利的企业合伙关系
　　第六章 用商业模式运作
　　用自己的方法
　　--挑战方案
　　促销活动
　　--通过合作活动降低成本
　　令人满意的购买
　　--发展邮购生意
　　食物的思考
　　--寻求受你帮助的人的协助
　　希望赚钱
　　--发展创造收入方案
　　第七章 极大化你的基层实力
　　凝聚焦点
　　--融入地方专家的热情
　　游戏、规则、竞赛
　　--将基金概念融入现实中
　　无论你要什么，就是别要钱
　　--以实物代替现金的资助
　　深入核心
　　--锁定特定民众
　　严正警告
　　--通过基层参与来发展计划

　　    阿尔文·H．赖斯是艺术和非营利领域的先驱者、教育家、作家和资深咨询人士；担任美国职业艺术管理中心的主任以及《资金筹措管理杂志》中“关于艺术”专栏的专栏作家，编辑并出版了《艺术管理》等六部著作并发表了近百篇有关艺术和旅游方面的文章。

　　    《非营利创新管理》介绍了非营利组织如何表达组织需要、传达信息，如何使组织的活动与众不同，如何募款，如何使董事会有效运作，如何寻求企业的捐助，如何用商业模式运作非营利组织，如何获得社区对组织的资源投入等内容。
　　    《非营利创新管理》的特点在于通过案例引导读者解决所面临的问题，同时也提出了一些问题让读者根据自己的经验作答，借此提高读者应对挑战的能力。最为可贵之处是《非营利创新管理》不仅仅限于理论上的探讨和论述，而是提供了实际可行的操作策略。
　　    《非营利创新管理》图文并茂，形式优美而富有章法，语言生动活泼，适合于公共管理相关专业的学生学习与教师教学参考之用，同时也非常适合大众阅读，是一本融思想性、原创性、实用性和通俗性于一体的书籍。对于国内非营利组织而言，《非营利创新管理》提供的具有建设件的经验甚可借鉴。