顶好领导：让员工做领导

　　前言
　　第一章 怎样才能成淡一位顶好领导
　　第二章 走马上任方知任职难
　　第三章 工作是独自做还是让团队帮着做
　　第四章 帮助下属解决问题的技能
　　第五章 使倾听技能的运用日常化
　　第六章 如何使你自己的需要得到满足
　　第七章 如何提高管理团队的工作效率
　　第八章 冲突：谁输，谁输
　　第九章 “无输方方法”：变冲突为合作
　　第十章 “无输方方法”在公司中的应用
　　第十一章 定期规划会议：进行工作评估的新方法
　　第十二章 领导需要注意的深层问题
　　后记
　　致中文版读者

　　强调团队的力量、员工的觉悟，给员工下放领导的权力，让他们参与解决问题，创造辉煌业绩。
　　作为企业管理人员的培训用书，已经在全球各类企业中得到应用，并被业内人士誉为领导阶层最好的教科书。
　　为管理人员提供全面系统的领导方法和操作程序。