营销计划手册（第3版）

　　第一部分  营销背景
　　第1章  业务回顾
　　第2章  如何准备一份业务回顾
　　第3章  问题与机会
　　第二部分  营销计划
　　第4章  销售具体目标
　　第5章  目标市场和营销目标
　　第6章  品牌定位
　　第7章  营销战略
　　第8章  沟通目标
　　第9章  产品/命名/包装
　　第10章  定价
　　第11章  分销
　　第12章  个人推销/服务
　　第13章  促销/促销活动
　　第14章  广告信息
　　第15章  广告媒体
　　第16章  网络媒体
　　第17章  推销
　　第18章  公共关系
　　第19章  营销预算、收益公析以及营销日程安排
　　第三部分  实施
　　第20章  计划实施
　　第四部分  评估
　　第21章  计划评估
　　第22章  营销研究与检验（RT）
　　附录A  营销环境下的想法启动器
　　附录B  营销背景工作单
　　附录C  营销计划的工作表及模板
　　译者后记

　　小罗曼·G．赫宾（Roman G．Hiebing）是赫宾集团的CEO，这是一家提供广告策划、市场营销和公关等全方位服务的公司，其客户包括雀巢、金伯利克拉克、麦当劳等多家知名企业。赫宾本人也在威斯康星大学讲授广告学和营销学。. 斯科特·W．库珀是棕鞋公司（Brown Shoe Company）资深副总裁，该公司是一家市值17亿美元的鞋业公司，拥有930家连锁店，以及行业领先品牌，如Naturalizer．Buster Brown，Life Stride Dr．Scholls等。

　　制定一份详尽而符合实际的营销计划，几乎决定了整个营销活动的成败。本书包含你开展营销活动所需考虑的所有要点。无论你的营销专业水平如何或者所在组织的类型和规模怎样，本书都将帮助你对营销活动乃至整个商业运作有一个全新且清晰的把握，并协助你找到解决方案。