招聘与选拔

　　21世纪的竞争是人才竞争(总序) 盖勇
　　前言
　　第1章 总 论
　　1 招聘与选拔的含义与影响
　　2 招聘与选拔在人力资源管理中的地位与作用
　　3 影响招聘与选拔的因素
　　4 人力资源招聘与选拔的国别差异
　　5 目前企业在招聘与选拔工作中的误区
　　6 我国企业招聘工作中常见的问题及对策
　　第2章 招聘与选拔的前提与基础
　　1 工作分析
　　2 人力资源规划
　　第3章 招聘策略
　　1 招聘的要求与原则
　　2 招聘渠道选择策略
　　3 吸引人才的策略
　　4 招聘时间与地点选择策略
　　5 招聘过程中的公关策略
　　第4章 招聘工作流程
　　1 招聘工作的基本流程
　　2 招募
　　3 选拔
　　4 录用
　　5 招聘评估
　　第5章 人员招募
　　1 组织内部招募
　　2 组织外部招募
　　第6章 人员选拔与评价
　　1 人员选拔与评价的含义与作用
　　2 人员选拔与评价的主要内容
　　3 人员选拔与评价的一般方法
　　第7章 心理测验
　　1 心理测验的含义与作用
　　2 心理测验的分类
　　3 智力测验
　　4 人格测验
　　5 能力测验
　　6 职业兴趣测验
　　第8章 面 试
　　1 面试的意义与内容
　　2 面试的类型
　　3 面试的基本流程
　　4 面试提问
　　5 如何提高面试效果
　　第9章 情景模拟
　　1 情景模拟的含义与作用
　　2 情景模拟的方法
　　3 情景模拟的操作程序
　　4 评价中心
　　第10章 人员录用与新员工培训
　　1 人员录用的含义与原则
　　2 影响录用的因素
　　3 人员录用的程序
　　4 新员工培训
　　第11章 招聘评估
　　1 招聘评估的含义
　　2 招聘结果的成效评估
　　3 招聘方法的成效评估
　　4 招聘人员的工作评估
　　5 招聘活动小结
　　主要参考文献

　　    《招聘与选拔》是《现代人力资源管理丛书》中的一本，主要探讨企业如何获取自己所需要的合适的人力资源。全书共分11章，重点阐述了招聘与选拔在人力资源管理系统中的地位与作用；招聃与选拔的两项基础性工作——工作分析与人力资源规划；招聘的策略与工作流程；招聘的主要工作——招募、选拔、录用与评估；常用的选拔方法——心理测验、面试与情景模拟。