信息资源管理

　　第一章  21世纪的管理与信息挑战
　　第一节  2l世纪的管理
　　第二节  IT的战略作用
　　第二章  信息管理的概念和内涵
　　第一节  信息管理的概念
　　第二节  IT管理的内容
　　第三节  IT管理中的六个主题
　　第三章  IT架构的演进
　　第一节  IT架构的演进
　　第二节  分布式环境下的价值创造
　　第三节  20世纪90年代IT架构实现的问题
　　第四章  组织的学习与适应
　　第一节  20世纪90年代组织设计的挑战
　　第二节  目标机会
　　第五章  信息系统规划管理
　　第一节  IS规划的性质和挑战
　　第二节  建立规划的过程
　　第三节  规划中的几个问题
　　第四节  制定规划的常用方式
　　第六章  信息系统的研究管理
　　第一节  IS研究管理的目标
　　第二节  IS的研究过程
　　第三节  IS的研究组织
　　第四节  IS的研究管理
　　第七章  信息系统的开发管理
　　第一节  IS开发方法的回顾
　　第二节  IS开发方法组合与开发策略
　　第三节  IS的开发管理
　　第四节  IS开发的风险评价
　　第八章  信息系统的运行管理
　　第一节  运行环境
　　第二节  信息系统运行管理策略
　　第三节  信息系统运行的组织
　　第四节  人力管理
　　第五节  信息系统的运行制度及维护评价
　　第六节  信息系统的安全保密管理
　　第九章  信息系统的组织管理
　　第一节  信息系统对组织的影响
　　第二节  信息系统部门的结构
　　第三节  信息系统组织的人员管理
　　第十章  信息系统的行为管理
　　第一节  信息职业道德
　　第二节  信息系统人员的行为规范
　　第三节  信息系统的人员素质
　　第十一章  外源化
　　第一节  外源化的起源及分类
　　第二节  各种外源化方式介绍
　　第三节  外源化的优缺点
　　第四节  联盟管理
　　第十二章  IT管理企业化
　　第一节  “IT企业”相似论
　　第二节  两种企业的类比分析
　　第三节  IT主管或CIO的任务
　　主要参考书目

　　    《信息资源管理》是介绍信息资源管理的教科书。这里所指的信息资源管理主要是用于处理信息的信息系统所涉及的人、财、物等资源的管理。
　　    《信息资源管理》首先对信息管理对当前管理的重要性作了深刻的分析，然后对信息管理的概念和内涵作了全面的介绍。在此基础上对信息系统的规划、研究、开发、运行、组织和行为管理作了细致的介绍。最后对信息系统管理的两种策略，即外源化和企业化作了探讨。
　　    《信息资源管理》可作为信息管理与信息系统、管理科学与工程、工商管理等专业本科生的教材，也可作为MBA、管理干部培训班以及相关专业硕士生和技术人员的教材。