企业商学院：十家世界五百强企业的E LEARNING实践

　　第一部分　机遇
　　第一章　终生学习时代的来临
　　一、寓言的启示
　　二、竞争的恐慌
　　三、契机
　　第二章　E-learning革命
　　一、什么是E-learning
　　二、E-learning：企业不可或缺的部分
　　三、E-learning在中国
　　第二部分　走近E-learning
　　第三章　E-learning：知识管理新利器
　　一、走进知识管理
　　二、相辅相成
　　三、E-learning基本架构
　　第四章　比翼双飞：E-1earrling与传统培训
　　一、在摸索中前行
　　二、比翼双飞
　　三、案例：l’BM管理发展培训模式
　　第三部分　E-learIIing实践
　　第五章　推动的武器
　　一、前奏：计划的制定
　　二、赢得老板的心
　　三、听听多方的声音
　　第六章　关于课件内容
　　一、研发、定制还是购买
　　二、买单
　　第七章　选择合适的基础设施
　　一、LMS
　　二、其他工具
　　第八章　效果评估
　　第九章　小心陷阱
　　第十章　思科——改变从此开始
　　第十一章　联想——E路走好
　　第十二章　构建“我的商学院”
　　一、认识MBS(www．mybschool．com)
　　……
　　附录一 MBS支持机构
　　附录二　国外机构简介
　　附录三　词汇表
　　参考文献

　　本书由浅入深，由理论到实践，介绍了世界五百强企业推行E-learnign的实际案例，向您详细介绍了企业如何引进E-learnign，如何通过更加、更加节省成本的方法推行E-learnign，小心避开各种陷阱，构建企业自己的E-learnign商学院。从而一步步地实现这种新的学习方式的苦命，实现众多推行E-learnign培训的梦想。