第一部分 如何利用本书应考
第二部分 如何应对监理“案例分析”考试一一多拿分、少丢分，获得成功
第三部分 监理“案例分析”历年统考试题的统计与分析
第四部分 监理“案例分析”复习题及解析
第一章 建设工程监理基本理论
〔第一章 各考核点复习提示〕
第一节 建设工程目标控制的程序、内容、任务和措施
（考核点一．1）
（案例1-2）
第二节 建设工程风险管理（考核点一．2）
（案例3-7）
第三节 建设工程安全生产管理（考核点一．3）
（案例8-14）
第四节 监理实施程序及原则（考核点一．4）
（案例15-17）
第五节 项目监理机构的建立步骤、组织形式及监理人员职责分工
（考核点一．5）
（案例18-23）
第六节 监理规划的编制（考核点一．6）
（案例24-29）
第七节 建设工程文件档案资料管理（考核点一．7）
（案例30-32）
第二章 建设工程合同管理
〔第二章 各考核点复习提示〕
第一节 监理合同当事人双方的权利、义务（考核点二．1）
（案例33-38）
第二节 建设工程勘察设计、监理和施工招标
（考核点二．2）
（案例39-47）
第三节 施工合同管理（考核点二．3）
（案例48-59）
第四节 索赔程序及监理工程师对索赔的管理（考核点二．4）
（案例60-64）
第三章 建设工程质量控制
〔第三章 各考核点复习提示〕
第一节 建设工程参与各方的质量责任（考核点三．1）
（案例65-68）
第二节 施工准备、施工过程的质量控制（考核点三．2）
（案例69-75）
第三节 工程变更的处理（考核点三．3）
（案例76-80）
第四节 施工阶段质量控制的手段（考核点三．4）
（案例81）
第五节 建设工程质量问题和质量事故的处理（考核点三。5）
（案例82-83）
第六节 建设工程施工质量验收（考核点三．6）
（案例84-85）
第七节 排列图、因果分析图和直方图的应用（考核点三．7）
（案例86-91）
第四章 建设工程投资控制
〔第四章 各考核点复习提示〕
第一节 建筑安装工程费用项目的组成及计算（考核点四．1）
工程量清单的编制与工程量清单计价（考核点四．2）
（案例92-96）
第二节 财务评价指标的计算及评价（考核点四．3）
（案例97-99）
第三节 设计概算和施工图预算的编制与审查（考核点四．4）
（案例100-102）
第四节 工程结算（考核点四．5）及工程变更价款的确定（考核点四．6）
（案例103-109）
第五节 费用索赔的计算（考核点四．7）
（案例110-n4）
第六节 投资偏差分析（考核点四．8）
（案例115-118）
第五章 建设工程进度控制
〔第五章 各考核点复习提示〕
第一节 流水作业施工进度的安排（考核点五．1）
（案例119-122）
第二节 关键线路和关键工作的确定方法（考核点五．2）
（案例123-126）
第三节 网络中时差的分析和利用（考核点五．3）
（案例127-129）
第四节 网络计划工期优化及计划调整方法（考核点五．4）
（案例工30-133）
第五节 双代号时标网络计划的应用（考核点五．5）及实际进度与计划进度
的比较方法（考核点五．6）
（案例134-138）
第六节 单代号搭接网络计划的应用（考核点五．7）
（案例139-140）
第七节 工程延期时间的确定方法（考核点五．8）
（案例141-144）
第五部分 历年监理“案例分析”全国统考真题及答案
附录1 历年全国监理工程师执业资格考试“案例分析”试卷试题
附录2 历年全国监理工程师执业资格考试“案例分析”试卷试题答案
第六部分 冲刺模拟试卷——自我测试题
冲刺模拟试卷（一）
冲刺模拟试卷（一）参考答案
冲刺模拟试卷（二）
冲刺模拟试卷（二）参考答案
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