人力资源管理（第2版）

　　第1章  绪论
　　第一节 人力资源概论
　　第二节 人力资源管理的历史和发展
　　第三节 21世纪人力资源管理的新趋势
　　思考题
　　案例卓越化工产品有限公司
　　第2章  人力资源战略与人力资源计划
　　第一节 人力资源战略
　　第二节 人力资源计划
　　第三节 人力资源预测和人力资源计划的平衡
　　第四节 人力资源信息系统
　　思考题
　　案例KK公司的继承人
　　第3章  工作分析
　　第一节 工作分析概述
　　第二节 工作分析信息的收集方法
　　第三节 工作描述和工作规范的编写
　　思考题
　　案例HK公司
　　第4章  员工招聘
　　第一节 员工招聘概述
　　第二节 员工招聘准备
　　第三节 员工甄选
　　第四节 录用和评估
　　思考题
　　案例DJ数码公司
　　第5章  员工职业生涯管理
　　第一节 员工职业生涯概述
　　第二节 员工职业生涯规划
　　第三节 员工职业生涯管理
　　思考题--
　　案例徐杰的困惑
　　第6章  沟通与冲突处理
　　第一节 人际沟通的基本原理
　　第二节 组织内人际沟通
　　第三节 人际冲突处理
　　思考题
　　案例双迟集团的困境
　　第7章  绩效评估
　　第一节 绩效评估的地位和作用
　　第二节 绩效评估的过程
　　第三节 绩效评估的方法-
　　第四节 平衡计分卡
　　第五节 绩效评估面谈
　　第六节 绩效评估结果的运用
　　思考题
　　案例角色演练：绩效评估面谈
　　第8章  员工培训
　　第一节 员工培训概述
　　第二节 员工培训计划和实施
　　思考题
　　案例华仁集团
　　第9章  员工激励
　　第一节 激励概述
　　第二节 激励理论
　　……
　　第10章  员工薪酬
　　第11章  员工福利
　　第12章  国际人力资源管理
　　参考文献

　　    《高等学校经济与管理类专业系列教材：人力资源管理（第2版）》主要内容包括人力资源管理绪论、人力资源计划、工作分析与工作设计、沟通与冲突处理、人力资源绩效评估、员工的培训和学习管理、人力资源薪酬管理、员工福利、国际人力资源管理。每章后面附有思考题和相关内容的实务案例研究。
　　    《高等学校经济与管理类专业系列教材：人力资源管理（第2版）》适于作为普通高等学校经济管理类专业的人力资源管理课程教学用书。