生态位、因子互动与企业演化：企业生态位对企业成长影响研究

　　01  导论
　　1.1 问题的提出
　　1.1.1 企业生态环境研究是企业演化战略的重点问题
　　1.1.2 生态位是企业生态环境研究的重要内容
　　1.1.3 本研究的意义
　　1.2 几个基本名词说明
　　1.2.1 企业环境与企业生态系统
　　1.2.2 企业演化与进化
　　1.2.3 企业种群与企业群落
　　1.2.4 企业生态位与利基
　　1.2.5 间断均衡
　　1.3 研究目标和方法
　　1.3.1 本书研究的具体目标
　　1.3.2 本书的研究方法
　　1.4 研究技术路线和内容框架
　　1.4.1 本书采用的技术路线
　　1.4.2 本书的结构和内容
　　1.5 本书的创新之处
　　参考文献
　　02  企业演化和生态位理论文献综述
　　2.1 企业演化理论脉络探求
　　2.1.1 企业演化理论源起及主要内容
　　2.1.2 企业演化理论思想的发展
　　2.1.3 企业演化理论结构回顾
　　2.1.4 评论：企业演化观的理论基础与研究假设
　　2.1.5 现有企业演化理论研究不足及其启示
　　2.2 企业生态位论点综述
　　2.2.1 生态位的概念
　　2.2.2 生态位环境因素及识别研究
　　2.2.3 生态位在企业战略方面的应用研究
　　2.2.4 现有生态位研究存在的问题
　　参考文献
　　03  企业生态位理论及其应用研究
　　3.1 企业生态位的来源
　　3.2 现有企业生态位的概念及其存在的问题
　　3.3 基于企业单体战略的生态位观
　　3.3.1 单体生态位观的适用性
　　3.3.2 企业生态位描述
　　3.3.3 企业生态位构成及时间特性
　　3.4 企业生态位在战略管理领域的应用
　　3.4.1 战略管理的任务
　　3.4.2 企业生态位理论的战略应用
　　3.5 本章小结
　　参考文献
　　04  企业性质及生态位因子研究
　　4.1 企业性质的研究
　　4.1.1 企业性质分析
　　4.1.2 企业构成分析
　　……
　　05  企业－生态位因子互动过程分析
　　06  因子互动影响下的企业演化路径探讨
　　07  总结、启示与展望

　　    企业的内外部演化构成一对矛盾的运动体，两者互相影响、互相促进，企业演化的实质是企业生态位系统匹配状态的动态变化，其主要内容是企业内部因子在与生态位各因子匹配互动中随时间不断变化的过程。在企业演化过程中，技术因子变迁改变了外部资源一内部资源一需求超循环体系的运行轨迹，因此使企业演化的路径不同程度的呈现出了类似技术变迁的特征。而制度因子框定了资源、需求的范围，限定了一层次网络匹配互动的关键点，从而改变企业演化的路径。同时，制度限定了技术作用的强度和在企业互动中嵌入的深度，也易导致企业演化路径的突变。《生态位、因子互动与企业演化：企业生态位对企业成长影响研究》是作者前期研究的一个阶段性总结。