工作分解结构（WBS）实施标准（第2版）

　　第1章  简介 1
　　1.1  引言 1
　　1.2  概念 1
　　1.3  目标 2
　　第2章  定义WBS 3
　　2.1  引言 3
　　2.2  术语的常见用法 4
　　2.3  概念 6
　　2.4  100％原则 9
　　2.5  生产自行车的WBS 9
　　2.6  WBS的表示方式 12
　　2.7  总结 12
　　第3章  WBS的重要性 14
　　3.1  引言 14
　　3.2  与项目管理过程的结合 15
　　3.3  与其他工具的关系 16
　　3.4  WBS被其他标准结合和应用 19
　　3.5  总结 21
　　第4章  定义WBS质量 22
　　4.1  引言 22
　　4.2  WBS质量原则1 22
　　4.3  WBS质量原则2 26
　　4.4  高质量WBS示例分析 26
　　4.5  问题诊断清单 28
　　4.6  总结 29
　　第5章  创建WBS需要考虑的因素 31
　　5.1  引言 31
　　5.2  编制WBS 32
　　5.3  需要考虑的基本因素 37
　　5.4  需要做出的基本判断 42
　　5.5  评估WBS的质量 45
　　5.6  WBS应用连续体 47
　　5.7  项目集及项目组合的WBS 48
　　5.8  总结 48
　　附录 49
　　附录A  项目管理协会实施标准指南 50
　　附录B  项目管理协会《工作分解结构实施标准》的发展过程 52
　　附录C 《工作分解结构实施标准》（第2版）贡献者和审稿人 56
　　附录D  自行车工作分解结构（WBS）示例 61
　　附录E  石油、天然气及石化（OGP）工作分解结构
　　附录B  （WBS）示例 72
　　附录F  环境管理工作分解结构（WBS）示例 81
　　附录G  流程改进工作分解结构（WBS）示例 84
　　附录H  药品开发工作分解结构（WBS）示例 89
　　附录I  加工厂建设工作分解结构（WBS）示例 95
　　附录J  服务业外部采购工作分解结构（WBS）示例 100
　　附录K  网站设计工作分解结构（WBS）示例 104
　　附录L  通信项目工作分解结构（WBS）示例 109
　　附录M  精炼厂检修工作分解结构（WBS）示例 112
　　附录N  政府的“设计－招标－建造”工作分解结构
　　附录B  （WBS）示例 114
　　附录O  软件实施工作分解结构（WBS）示例 117
　　附录P  水平树状结构的WBS示例 120
　　参考文献 122
　　术语表 125

　　《工作分解结构（WBS）实施标准》（第2版）是由项目管理协会推出的一个具有重要意义的面向全球的标准。它是PMI继续致力于为项目管理专业定义知识体系，并且制定相关的应用标准的重要一步。 工作分解结构（WBS）的应用范围可涉及各行各业，它是项目经理的无价工具，可以帮助项目经理完成整个项目生命期中的众多关键步骤。