管理学原理

　　第一章 管理与管理者
　　第一节 对管理的全面理解
　　第二节 管理者的职责与技能
　　第三节 管理学的形成与发展
　　本章提要
　　练习与思考
　　案例讨论
　　第二章 管理发展的历程
　　第一节 科学管理的诞生
　　第二节 行为科学的创立
　　第三节 管理科学的兴起
　　第四节 现代管理理论“丛林”
　　本章提要
　　练习与思考
　　案例讨论
　　第三章 计划管理
　　第一节 计划概述
　　第二节 预测
　　第三节 战略计划
　　第四节 计划实施方法
　　本章提要
　　练习与思考
　　案例讨论
　　第四章 组织管理
　　第一节 组织结构
　　第二节 组织设计
　　第三节 组织的变革
　　第四节 组织创新的主要形式
　　第五节 非正式组织
　　本章提要
　　练习与思考
　　案例讨论
　　第五章 管理决策
　　第一节 决策的构成要素
　　第二节 决策的基本类型
　　第三节 正确决策的条件和准则
　　第四节 决策的基本程序
　　第五节 决策的思维方法
　　第六节 决策的基本方法
　　本章提要
　　练习与思考
　　案例讨论
　　第六章 管理激励
　　第一节 领导行为
　　第二节 激励
　　第三节 绩效评价
　　本章提要
　　练习与思考
　　案例讨论
　　第七章 管理控制
　　第一节 管理控制概述
　　第二节 管理控制的过程
　　第三节 管理控制方法
　　本章提要
　　练习与思考
　　案例分析
　　第八 章管理沟通
　　第一节 沟通过程和要素
　　第二节 沟通渠道和网络
　　第三节 沟通的基本类型
　　第四节 沟通的障碍及克服
　　第五节 管理沟通的作用与功能
　　本章提要
　　练习与思考
　　能力测评
　　案例分析
　　第九章 管理创新
　　第一节 创新的概念及类型
　　第二节 企业创新系统
　　第三节 管理创新的功能与作用
　　第四节 管理创新过程
　　本章提要
　　练习与思考
　　案例分析
　　主要参考文献

　　    王建民，男，1963年7月生，管理学博士，教授，注册咨询师，北京市青年企业家协会会员，剑桥大学高级职业经理人资格认证特聘考官，北京市优秀中青年骨干教师，北京市经济管理干部学院工商管理系主任。主要研究领域为管理创新、组织管理、生产与动作管理。曾为国内数百家企业中高层管理人员进行过培训，并应邀多次赴泰国为华人企业家教授课。公开出版了《管理经济学》、《企业管理创新理论和实务》、《管理沟通理论与实务》、《现代工商企业管理学》、《孙子兵法与商政谋略》等10多部著作；撰写了《论管理的资本属性》、《管理创新究竟的构造与现实选择》、《关于建立企业财务咨询专家系统的探索》、《现代管理的理性思考》、《企业管理创新新能力评价体系研究》等30多篇论文。主持过三项国家级和市级科研课题，并被多有大学、培训机构和企业聘请为客座教授或高级管理顾问。

　　    《21世纪高职高专工商管理专业规划教材：管理学原理》是根据教育部高职高专管理课程的基本要求，按照理论够用为度，知识注重实用的原则而编写的一本教材。其主要内容包括管理与管理者、管理发展的历程、计划管理、组织管理、管理决策、管理激励、管理控制、管理沟通、管理创新。
　　    《21世纪高职高专工商管理专业规划教材：管理学原理》的特点在于不仅注重全面、系统、准确地介绍现代管理理论的最新成果和技术技能，而且更加注重培养和提高学生运用所学理论分析和解决实际问题的职业技能，突出针对性、实用性和可操作性。