胜任才是硬道理（第2版）

　　能者上，平者让；庸者下，劣者汰
　　胜任：世界成功企业的第一选才标准
　　胜任力5大指标
　　1、不找借口找方法，胜任才是硬道理
　　不找借口找方法，胜任才是硬道理
　　工作最怕不到位，到位才会有好位
　　胜任——就是超乎别人的期望
　　不要抱怨不公平，你的努力还不够
　　价值体现在懂得怎么做
　　2、功劳重于苦劳，结果重于过程
　　一两智慧胜过十吨辛苦
　　知道不如做到，要做就做最好
　　以最少投入，获最大产出
　　结果第一，过程第二
　　每个企业都需要的一种干部
　　3、思路决定出路，脑袋决定口袋
　　思路决定出路，脑袋决定口袋
　　没有做不到，只有想不到
　　应变力有多强，舞台就有多大
　　危机是危险也是契机，经验是宝藏也是陷阱
　　要想知道，打个颠倒
　　4、“适”者生存，“试”者成功
　　世界属于敢“试”者，进取才能胜任
　　认准的事，开始做就有办法
　　有困难要上，没有困难创造困难也要上
　　付出越多，机会越多
　　你说你行你就行，你的命运你决定
　　5、终身受雇力，铸造金饭碗
　　胜任力，你的终身受雇力
　　可靠性远比个人能力重要
　　忠诚，一切能力的统帅
　　让肚子吃饱，还要让大脑吃好

　　《胜任才是硬道理（第2版）》一本真正关注中国员工命运的书。企业缺乏竞争力，核心是员工缺乏胜任力。一个成功的企业应由训练有素，经验丰富，胜任岗位的员工组成，培养和提升员工的胜任力是企业进步的通路。胜任的员工，企业会不断地任用，培训和重用！不胜任的员工，如果不及时地改变自己，让自己尽早胜任，就很容易被企业淘汰！
　　 　　《胜任才是硬道理（第2版）》对于提高员工胜任力精炼出五大指标：
　　 　　1.习惯于找方法
　　 　　2.树立结果意识
　　 　　3.拥有创新思维
　　 　　4.主动自发做事
　　 　　5.忠诚和负责任
　　 　　身处中国职场，当你能实现上述五个方面时，你一定会被公司视为合格的胜任者。而这本书对于中国企业培养和提升“员工胜任力”具有很好的实践及指导作用。