精益软件开发艺术

　　前言
　　1 精益之由
　　1.1 软件开发中的问题
　　1.2 敏捷方法的成功故事
　　1.3 精益方法的成功故事
　　1.4 精益原则
　　2 在软件开发中应用精益思想
　　2.1 精益软件开发
　　2.2 精益Vs.敏捷
　　2.3 起步
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　　Curt Hibbs是波音公司的资深工程师，曾经担任过惠普（HP）、Intuit、嘉信理财（Charles Schwab）、维望迪环球（Vivendi Universal）及其他更多公司的顾问。

　　《精益软件开发艺术》将向你解释如何应用精益软件开发的实践来显著提高生产力和质量。基于对日本制造业产生革命性改变的实践，精益原则正被成功应用到产品设计、工程、供应链管理等领域中，现在也被应用到软件开发领域中了。书中覆盖了从开始精益软件开发之旅时，所能采用的最重要的五项实践的详情。这些都是简单、可增量递进的步骤，一步一个脚印的前进，将能使软件开发不断获得精益的效果！
　　《精益软件开发艺术》适用于那些新近接触精益软件开发（也许还包括敏捷软件开发）的软件开发者和管理人员。也适用于那些想要快速了解“为什么精益软件开发是重要的”，以及“它可以为我做什么”的读者。

　　前言
　　1 精益之由
　　1.1 软件开发中的问题
　　1.2 敏捷方法的成功故事
　　1.3 精益方法的成功故事
　　1.4 精益原则
　　2 在软件开发中应用精益思想
　　2.1 精益软件开发
　　2.2 精益Vs.敏捷
　　2.3 起步
　　3 实践0：源代码管理和脚本化构建
　　3.1 关于第0项实践
　　3.2 源代码管理
　　3.3 脚本化构建
　　3.4 集成化环境（IntegratedEnvironment）的纪律
　　3.5 总结
　　4 实践1：自动化测试
　　4.1 为何需要测试？
　　4.2 什么是自动化测试？
　　4.3 测试的类型
　　4.4 测试的方法
　　4.5 总结
　　5 实践2：持续集成
　　5.1 端到端（End-to-End）的自动化构建
　　5.2 专门的构建服务器
　　5.3 持续集成软件
　　5.4 实施持续集成
　　5.5 持续集成内建了质量
　　5.6 实施持续集成中的阻力
　　5.7 总结
　　6 实践3：精简代码
　　6.1 保持代码的精益
　　6.2 开发精简的代码
　　6.3 实践“精简代码”的阻力
　　6.4 总结
　　7 实践4：短迭代周期
　　7.1 短迭代周期生成客户价值
　　7.2 以短迭代周期进行开发
　　7.3 关于迭代开发的误区
　　7.4 把大任务分解成小片段
　　7.5 总结
　　8 实践5：客户参与
　　8.1 客户参与是双行道
　　8.2 铺设道路
　　8.3 一个常见问题
　　8.4 总结
　　9 下一步？
　　9.1 精益思想和分析实践
　　9.2 改善（Kaizen）
　　9.3 改善研习会
　　9.4 价值流图
　　9.5 其他精益技术
　　9.6 其他互补的方法
　　9.7 从这里到哪里去
　　A资源
　　索引
^ 收 起　　

　　Curt Hibbs是波音公司的资深工程师，曾经担任过惠普（HP）、Intuit、嘉信理财（Charles Schwab）、维望迪环球（Vivendi Universal）及其他更多公司的顾问。

　　《精益软件开发艺术》将向你解释如何应用精益软件开发的实践来显著提高生产力和质量。基于对日本制造业产生革命性改变的实践，精益原则正被成功应用到产品设计、工程、供应链管理等领域中，现在也被应用到软件开发领域中了。书中覆盖了从开始精益软件开发之旅时，所能采用的最重要的五项实践的详情。这些都是简单、可增量递进的步骤，一步一个脚印的前进，将能使软件开发不断获得精益的效果！
　　《精益软件开发艺术》适用于那些新近接触精益软件开发（也许还包括敏捷软件开发）的软件开发者和管理人员。也适用于那些想要快速了解“为什么精益软件开发是重要的”，以及“它可以为我做什么”的读者。