中层修炼：“三力合一”助职业经理人登顶

　　糟糕的中层
　　天下中层一般苦……
　　两难的中层
　　没有不称职的队员，只有不称职的教练
　　中层经理日子不好过
　　“糟糕中层”的八大罪状
　　给糟糕中层的5个建议
　　逃脱中层管理泥沼
　　职业枯竭
　　5大绝招搞掂职业枯竭
　　进退维谷型停滞
　　人际困境型停滞
　　不进则退型停滞
　　上不封顶型停滞
　　此路不通型停滞
　　必然的中层
　　“糟糕的中层”：企业发展的必然现象
　　表象在中层，根子在上层
　　中层急需保“薪”丸
　　拯救百忙经理人
　　新主管的通病
　　盲目晋升：聪明人的“绝症”
　　中层登顶
　　如何让上司满意？
　　如何得到下属的爱戴？
　　三字头的未来在哪里？
　　职场大龄男：HR“薪途”何去何从
　　中层的“金刚钻”
　　我被老板“冷冻”了
　　愈错愈“成功”
　　“可爱猫”和“疯狂狗”
　　“野心”袒露之道
　　如果·分手
　　第一个成功，不要！
　　别让榜样毁灭你
　　失败与业绩无关？
　　用“磨刀石”打磨抱怨
　　“三力合一”助职业经理人登顶
　　外企中层
　　被裁掉才明白——外企经理人五大痛点
　　驴磨规则：外企经理人命程
　　前言：黔之驴新演义
　　驴磨规则一：不可个性太强
　　驴磨规则二：道不同不相与谋
　　驴磨规则三：不能触犯主人利益
　　驴磨规则四：表现突出也要自我管理

　　    中层的挑战不仅来自于社会环境的急剧变化、角色认知偏离、雇佣心态以及工作压力，还来源于常常不被理解、管理技能缺乏、职业发展遭遇瓶颈等困惑。 
　　    “中层中层，一事无成。上有老，下有小，中间还有兄妹找。”在上司面前想当好兵，在下属面前想当好官，结果却常常是兵不像兵，官不像官，兵不是好兵，官不是好官…… 
　　    《中层修炼：“三力合一”助职业经理人登顶》以实际案例、专家视角分析了中层管理者面临的困境，指导中层管理者如何应对上下关系，摆脱停滞状况，获得发展。