核电工程总承包与项目管理

　　前言
　　第1章  核电发展引论
　　1.1  能源与能源结构
　　1.1.1  概述
　　1.1.2  世界能源消费概况
　　1.1.3  世界能源的可持续发展问题
　　1.1.4  能源安全是国家安全的重大课题
　　1.1.5  核能在能源结构中的重要作用
　　1.2  核能发电基本原理
　　1.2.1  核裂变与核反应堆
　　1.2.2  核电机组的技术进步过程
　　1.2.3  核能发电的特殊问题
　　1.2.4  核电产业链概述
　　1.3  核电发展战略的要素分析
　　1.3.1  国家能源发展战略
　　1.3.2  核燃料供应保障问题
　　1.3.3  核能技术研发与储备问题
　　1.3.4  国家核安全保障体系
　　1.3.5  核电人才培育问题
　　1.3.6  核电投融资体制问题
　　1.4  中国核电发展现状与前景
　　参考文献
　　第2章  核电工程项目管理引论
　　2.1  项目
　　2.1.1  项目
　　2.1.2  投资建设项目
　　2.1.3  核电工程项目
　　2.2  项目管理
　　2.2.1  管理
　　2.2.2  项目管理
　　2.2.3  核电工程项目管理
　　2.3  项目管理知识领域
　　2.3.1  项目管理的九大知识领域
　　……
　　第3章  核电工程部承包
　　第4章  核电项目前期工作
　　第5章  核电工程设计与设计管理
　　第6章  核电工程采购与合同管理
　　参考文献

　　    为适应目前我国核电事业蓬勃发展，中国广东核电集团有限公司组织了核电工程项目管理一线上的业务骨干编撰了《核电工程总承包与项目管理》，以期归纳在引进、消化、吸收和创新过程中积累的实践经验，较全面地介绍核电工程项目管理的基本内容。
　　    《核电工程总承包与项目管理》特别强调了核安全是核电建设者义不容辞的社会责任。在简明介绍核电和项目管理一般知识之后，《核电工程总承包与项目管理》偏重于从工程总承包方的角度，阐述核电工程项目管理的实务和流程，内容涉及项目前期、工程设计、设备采购、施工、调试直至竣工验收的全过程，质量、安全、进度和成本管理以及多项目组织、信息、风险管理等方面的基本要求。
　　    《核电工程总承包与项目管理》可为国内核电工程管理人员以及核电相关行业和高等院校相关专业师生提供有益的参考。