仓储管理细化量化与过程控制

　　第一章 仓储管理组织结构与岗位说明
　　第一节 仓储组织结构／3
　　一、直线型组织结构／3
　　二、直线型职能组织结构／4
　　三、事业部型组织结构／5
　　第二节 仓储组织岗位说明／6
　　一、仓储经理岗位说明书／6
　　二、仓储主管岗位说明书／7
　　三、仓管专员岗位说明书／8
　　四、保管员岗位说明书／9
　　五、信息员岗位说明书／10
　　六、理货员岗位说明书／11
　　七、配送员岗位说明书／12
　　八、调度员岗位说明书／13
　　九、搬运员岗位说明书／14
　　第二章 仓储规划管理
　　第一节 仓储规划管理细化量化／17
　　一、仓储部组织设计细化量化／17
　　二、仓储部岗位设计细化量化／18
　　三、仓库货区规划细化量化／20
　　四、仓库仓位规划细化量化／21
　　五、仓库货位规划细化量化／22
　　六、仓库物资摆放细化量化／23
　　第二节 仓库规划管理过程指导／26
　　一、仓储组织设计过程指导／26
　　二、仓储部岗位设计过程指导／27
　　三、仓库货区规划过程指导／28
　　四、仓库仓位规划过程指导／29
　　五、仓库货位规划过程指导／30
　　六、仓库物资摆放过程指导／31
　　三、货区纵横式布局图例／37
　　四、货区倾斜式布局图例／37
　　五、货位纵列式布局图例／38
　　六、货位横列式布局图例／38
　　七、货架混合式布局图例／38
　　第三章 仓库环境管理
　　第一节 仓库环境管理细化量化／41
　　一、仓库5S管理细化量化／41
　　二、仓库通风管理细化量化／44
　　三、仓库密封管理细化量化／45
　　四、仓库吸潮管理细化量化／46
　　五、仓库温度管理细化量化／47
　　第二节 仓库环境管理过程指导／48
　　一、仓库5S管理过程指导／48
　　二、仓库通风管理过程指导／52
　　三、仓库密封管理过程指导／53
　　四、仓库吸潮管理过程指导／54
　　五、仓库温度管理过程指导／55
　　第三节 仓库环境管理控制程序／56
　　一、仓库5S管理不需要品控制程序／56
　　二、仓库5S考核控制程序／57
　　三、仓库5S红牌控制程序／59
　　第四节 仓库环境管理执行工具／60
　　一、仓库5S管理评分办法／60
　　二、5S达标申请书／61
　　三、5S管理评比申诉表／62
　　四、5S管理问题票／62
　　五、仓库不要物品处理表／63
　　六、仓库温度范围表／63
　　七、物资安全温度与相对湿度参考略表／63
　　第四章 仓储信息化管理
　　第一节 仓储信息化管理细化量化／67
　　一、仓储物流网络规划细化量化／67
　　二、仓储信息系统布置细化量化／69
　　三、仓储信息系统开发细化量化／72
　　四、仓储信息决策管理细化量化／74
　　第二节 仓储信息化管理过程指导／75
　　一、仓储物流网络规划过程指导／75
　　二、仓储信息系统布置过程指导／76
　　三、仓储信息系统开发过程指导／77
　　四、仓储信息决策过程指导／78
　　第三节 仓储信息化管理控制程序／79
　　一、仓储物流网络规划控制程序／79
　　二、仓储信息系统开发管理程序控制／81
　　第四节 仓储信息管理执行工具／83
　　一、EIQ分析架构图／83
　　二、EIQ原始资料表／83
　　三、EIQ统计表／84
　　四、EQ分析表／84
　　五、EN分析表／85
　　六、IQ分析表／85
　　七、IK分析表／86
　　第五章 物资入库管理
　　第一节 物资入库管理细化量化／89
　　一、物资入库准备工作细化量化／89
　　二、物资接运工作细化量化／91
　　三、物资入库检验管理细化量化／94
　　四、物资入库账表管理细化量化／96
　　五、物资垫垛／苫盖管理细化量化／97
　　六、物资堆码管理细化量化／98
　　第二节 物资入库管理过程指导／100
　　一、物资入库准备过程指导／100
　　二、物资接运过程指导／102
　　三、物资入库检验过程指导／103
　　四、物资入库账表管理过程指导／105
　　五、物资垫垛／苫盖过程指导／106
　　六、物资堆码过程指导／107
　　第三节 物资入库管理控制程序／108
　　一、物资接运管理控制程序／108
　　二、物资入库检验管理控制程序／110
　　第四节 物资入库管理执行工具／112
　　一、物资运输单／112
　　二、接运记录单／112
　　三、物资采购统计表／113
　　四、采购单据汇总签收单／113
　　五、物资验收单／114
　　六、物资验收报告／114
　　七、物资入库单／115
　　八、成品／半成品入库单／115
　　九、常规物资明细账／116
　　十、库存明细账目表／116
　　十一、物资保管卡／116
　　十二、不合格品处理单／117
　　第六章 物资出库管理
　　第一节 物资出库管理细化量化／12l
　　一、物资出库单据审核细化量化／121
　　二、物资出库备货管理细化量化／122
　　三、物资发放管理细化量化／123
　　四、物资发货管理细化量化／124
　　五、物资出库偏差纠正细化量化／125
　　六、物资退还管理细化量化／127
　　七、物资退、换货管理细化量化／128
　　第二节 物资出库管理过程指导／129
　　……
　　第七章 物资储存管理
　　第八章 物资盘点管理
　　第九章 物资库存管理
　　第十章 物资配送管理
　　第十一章 仓库安全管理

　　杨智斌，华通咨询专家委员会常务委员，ISO管理体系及现场改善高级咨询顾问。拥有近20年的实战咨询经验，辅导上百家企业取得体系认证，现场管理经验丰富。主要咨询领域：ISO管理体系认证、市场营销、生产管理、质量管理、精益生产、工业工程、统计技术运用、执行力训练等。服务客户包括西门子、松下电子、松乔电子、美泰电子、景华电讯、君柏科技、科荟电器等企事业单位，深受业界欢迎。本书是作者和丛书专家委员会集中研究的成果，系统总结了作者在企业物流和仓储作业多年的管理实战和咨询经验，对企业的仓储系统建设和细化管理具有突出的指导意义。

　　《仓储管理细化量化与过程控制》是“精细化管控系列丛书”中的一本。《仓储管理细化量化与过程控制》在写作过程中，以实用性、操作性和指导性为标准，首先从仓储管理组织结构构建与岗位说明入手，从面到点，从大到小，逐渐深化，从细化量化到作业指导，再到管理控制，逐一过渡，最后辅以大量实用的仓储管理图表、模板、范本，是一本拿来即可用的工具书。