一分钟经理人（全新修订大全集）（超值金版）

　　第一部分时间管理
　　引子
　　斯蒂芬的烦恼
　　有效时间管理一：明确目标
　　树立你的时间观念
　　职业生涯设计
　　脚踏实地的短期目标
　　合理进行目标管理
　　有效时间管理二：分清轻重缓急
　　时间运筹的标准
　　只做最重要的事
　　帕累托原则运用的诀窍
　　有效时间管理三：制订计划表
　　2.5万美元的故事
　　有效制订计划表

　　    一分钟经理模式是当前最流行的管理、工作和生活模式之一，几乎全球一流企业都崇尚一分钟经理，并且大力推广，它被誉为21世纪的管理模式。其内涵包括简洁高效、及时处理、正确决策、快速反馈、卓越领导等，是全球众多机构奉为圭臬的一线主管培训课程。
　　    《一分钟经理人（全新修订大全集）（超值金版）》在一分钟经理模式的基础上，发展为四个方面的实用系列，包括：
　　    ◎一分钟时间管理
　　    ◎一分钟销售训练
　　    ◎一分钟卓越领导
　　    ◎一分钟成功决策
　　    在这个类似于寓言的商业故事中，综合了许多智者教给我们的东西和我们自己的一些感悟。
　　    海尔集团首席执行官张瑞敏曾说：“‘一分钟经理人’是很有效的工作方法。几年来，我们就推广进而形成日清工作法，即每天都有目标体系、日清体系、激励体系。达到‘日事日毕、日清日高’的效果。”