第1章 导论
问题篇
理论与工具篇
第2章 汽车，零部件供应
案例1 Vc公司的供应链管理困境
案例2 sc公司库存改进策略
第3章 铁路运输设备
案例PB公司仓储生产率改进
第4章制冷设备
案例1 Bz公司采购经理工作日记
案例2 Dz公司物流方案选择
第5章 家电行业
案例1 HR公司供应商网络优化之路
案例2 PS公司销售物流改进
第6章 lT行业
案例1 sM公司的库存管理战略
案例2超越计算机公司的供应链改造
第7章 食品与饮料
案例1 cc公司的供应链管理（一）
案例2 Cc公司的供应链管理（二）
第8章 医药工业
案例l sz制药公司的库存管理和配送方案选择
案例2 EH公司的客户服务调研
案例3 Hz公司信息系统的实施
第9章化工业
案例RC公司的物流管理
第10章服装业
案例SP公司的供应链改革项目
第11章 图书业
案例 BS公司配送管理
第12章 建筑与建材
案例1 wQ公司的项目采购战略
案例2 MX公司的物流
管理
第13章 分销与零售企业
案例1 As连锁超市集团公司供应链改进
案例2 CV公司的物流实践
案例3刘清林DF公司实习经历
案例4 xF公司的物流战略推进
案例5 ZZ公司的配送中心
第14章 物流企业
案例1联邦快递供应链解决方案
案例2 HB公司与MD公司伙伴关系发展之路
案例3 天津中远物流的困境与出路
案例4 sK公司的配送管理
案例5 AB公司国际贸易纠纷
第15章综合案例
案例1快乐吉姆洗发品公司的快速扩张与供应链战略
案例2 DE公司供应链诊断与改进
案例3 电信物流运营管理
案例4 北京京城工业物流公司MRO集成物流服务全面解决方案设计
第16章 应试指导
采购管理
仓储管理
库存管理
运输管理
第三方物流
物流与供应链经典理论与分析工具
案例报告
参考文献
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