21世纪经济学类管理学类专业主干课程系列教材：项目管理实验实训教程

　　第一篇 项目管理基础知识
　　第一章 项目管理基本理论
　　一、项目及其特点
　　二、项目管理主要内容
　　三、项目生命周期
　　四、项目利益相关者
　　五、项目组织结构
　　六、项目团队
　　七、项目范围管理
　　八、项目时间管理
　　九、项目成本管理
　　十、项目质量管理
　　十一、项目人力资源管理
　　十二、项目沟通管理
　　十三、项目采购管理
　　十四、项目风险管理
　　十五、项目综合管理
　　十六、项目管理过程与项目管理知识体系的关系
　　第二章 项目管理基本方法
　　一、常见的项目活动排序方法
　　二、项目进度计划编制方法
　　三、常见的项目质量管理与控制的方法和技术
　　四、项目质量控制的常用工具
　　五、项目范围界定的基本方法
　　六、项目成本估算的方法
　　七、不确定性理论及其分析方法
　　八、市场环境分析
　　第三章 其他相关知识
　　一、相关法律知识
　　二、项目管理人员职业道德
　　三、project软件在项目管理中的使用
　　第二篇 项目管理实验实训模块
　　模块一 项目管理的作用
　　模块二 项目利益相关者分析
　　模块三 项目需求识别
　　模块四 项目团队建设与管理
　　模块五 项目人力资源管理
　　模块六 项目范围和计划管理
　　模块七 项目成本管理
　　模块八 项目采购管理
　　模块九 项目进度管理
　　模块十 项目质量管理
　　模块十一 项目风险管理
　　模块十二 ms project练习
　　第三篇 项目管理实验案例参考答案
　　模块一 项目管理的作用
　　模块二 项目利益相关者分析
　　模块三 项目需求识别
　　模块四 项目团队建设与管理
　　模块五 项目人力资源管理
　　模块六 项目范围和计划管理
　　模块七 项目成本管理
　　模块八 项目采购管理
　　模块九 项目进度管理
　　模块十 项目质量管理
　　模块十一 项目风险管理
　　模块十二 ms project练习
　　参考文献

　　    《21世纪经济学类管理学类专业主干课程系列教材：项目管理实验实训教程》共分为三篇，核心内容是12个实验实训模块。第一篇是项目管理基础知识介绍，分别阐述了项目管理知识体系的基本理论和项目管理的基本方法，以及其他相关知识；第二篇包含12个实验实训模块，每个模块设计了多个实验题目和实训案例，涵盖项目管理大部分理论和方法；第三部分是项目管理实验教材参考答案。
　　    《21世纪经济学类管理学类专业主干课程系列教材：项目管理实验实训教程》适合作为大学本科生项目管理课程的教材，也可作为各类项目管理培训教材。