第一章 企业合同管理概述
第一节 合同与合同管理
一、合同与合同管理的定义
二、合同管理的基本理念
三、合同管理的作用及意义
第二节 合同管理的基础理论
一、国内外合同管理的理论和实践
二、合同管理与企业效益分析
三、合同管理面临的问题与对策
第三节 合同管理模式
一、合同管理模式概述
二、合同管理模式的选择：专业管理模式与项目管理模式
第二章 合同管理架构设置指引
第一节 合同管理的组织设置指引
一、合同管理组织机构与合同管理
二、总法律顾问
三、法务部门
四、企业内部其他主要合同管理人员和部门
五、外聘律师及其管理
第二节 合同管理的人员设置指引
一、合同管理的人力资源风险
二、法务人员的聘任、配备和薪酬
三、合同管理人员的培训
四、合同管理人员的奖惩和考核
第三节 合同管理的制度建设指引
一、合同管理制度
二、合同管理制度的设计原则
第四节 合同信息管理系统建设指引
一、合同信息管理系统简介
二、合同信息管理系统的重要作用
三、合同信息管理系统的建设目标
四、合同信息管理系统的具体设计目标
五、合同信息管理系统的风险管理
第三章 合同管理的基本制度建设指引
第一节 合同文本形成制度
一、合同文本的意义
二、合同谈判制度
三、合同起草制度
第二节 合同审查审批制度
一、合同审查的主要内容
二、合同审查的范围和侧重点
三、合同审批的流程
四、合同审查审批的其他配套制度
第三节 合同履行管理制度
一、合同履行法律风险
二、合同履行阶段管理制度
第四节 合同纠纷管理制度
一、合同纠纷管理概述
二、合同纠纷处理方案
三、、合同纠纷的解决途径
四、及时开展与合同纠纷有关的各种管理工作
第五节 示范文本管理制度
一、示范文本的概念、特征和作用
二、制定示范合同文本的注意事项
三、使用示范文本时应注意的事项
第六节 其他合同管理制度
一、合同分级授权制度
二、合同印章管理制度
三、合同台账管理制度
四、合同档案管理制度
五、合同责任追究制度
第四章 合同风险管理指引
第一节 合同风险管理概述
一、风险与合同管理
二、企业合同风险的特征
第二节 影响合同风险的原因及其控制方法
一、大型企业合同风险的典型案例及原因
二、影响企业合同风险的宏观因素
三、企业合同风险管理模式
第三节 合同法律风险的分类与评估流程
一、合同法律风险的分类
二、合同法律风险评估流程
第四节 合同风险管理指引
一、在合同流程中识别合同管理风险
二、合同风险预警机制
第五节 合同风险管理的信息分析
一、分支机构合同信息分析
二、合同类别合同信息分析
三、合同管理部门及人员信息分析
四、合同相对人信息分析
五、合同诉讼索赔信息分析
第五章 合同管理制度实证分析
第一节《大型企业合同管理制度研究项目调查问卷》及其说明
一、调查问卷的目的
二、调查问卷的设计原则
三、调查问卷的发放、回收和数据统计
第二节《大型企业合同管理制度研究项目调查问卷》数据结果分析
一、被调查企业情况
二、合同管理组织机构
三、合同管理人力资源
四、合同管理制度建设
五、合同管理信息系统
六、合同谈判管理
七、合同审查审批管理
八、合同履行管理
九、合同纠纷管理
十、合同示范文本管理
十一、其他合同管理制度
附录一：大型企业合同管理的相关参考资料
第一部分 企业内部控制应用指引
1.企业内部控制应用指引第6号——资金活动（节选）
2.企业内部控制应用指引第7号——采购业务（节选）
3.企业内部控制应用指引第10号——研究与开发（节选）
4.企业内部控制应用指引第11号——工程项目（节选）
5.企业内部控制应用指引第12号——担保业务
6.企业内部控制应用指引第13号——业务外包（节选）
7.企业内部控制应用指引第15号——全面预算（节选）
8.企业内部控制应用指引第16号——合同管理
9.企业内部控制应用指引第17号——内部信息传递
10.企业内部控制应用指引第18号——信息系统
第二部分 国资委领导人重要讲话
1.全面落实科学发展观加快建立健全中央企业法律风险防范机制——李荣融在中央企业法律风险防范机制建设工作会议上的讲话
2.邵宁在中央企业全面风险管理经验交流会议上的讲话
3.围绕三年目标，不断开拓进取，努力把中央企业法制工作提高到一个新水平——黄淑和在中央企业法制工作研讨会上的讲话
第三部分 合同管理制度范本
1.合同管理办法
2.法律资质审查索引
3.合同履行监督管理办法
4.授权管理办法
5.合同专用章管理办法
6.经济合同归档管理规定
附录二：《大型企业合同管理制度研究项目调查问卷》
参考文献
后记
缺书网
扫码进群