企业管理概论（第4版）

　　第一篇 导论
　　第一章 企业
　　§1-1 企业的发展
　　§l-2 企业的法律形式
　　案例l-1：郑百文独立董事陆家豪告证监会
　　案例1-1 研讨
　　本章小结
　　进一步阅读文献
　　本章研讨题
　　第二章 管理与管理的基本职能
　　§2-l 管理的任务和定义
　　§2-2 管理者
　　§2-3 目标管理
　　§2-4 管理职能
　　§2-5 学习企业管理的目的
　　案例2-1：三鹿集团发现问题奶粉后的作为
　　案例2-1 研讨
　　本章小结
　　进一步阅读文献
　　本章研讨题
　　第三章 企业管理
　　§3-1 现代企业管理的发展
　　§3-2 企业的管理者
　　§3-3 企业环境
　　案例3-1：周国庆报考MBA
　　案例3-1 研讨
　　案例3-2：日本丰田汽车宣告2008财年亏损
　　案例3-2 研讨
　　本章小结
　　进一步阅读文献
　　本章研讨题
　　第二篇 组织与战略
　　第四章 企业组织结构
　　§4-l 企业组织结构的基本形式
　　§4-2 组织结构设计中的基本问题
　　§4-3 组织结构设计的权变思想
　　§4-4 企业变革与发展
　　案例4-1：Dupont公司的组织发展
　　案例4-l 研讨
　　案例4-2：转个身就行
　　案例4-2 研讨
　　本章小结
　　进一步阅读文献
　　本章研讨题
　　第五章 企业战略管理
　　§5-1 企业战略与战略管理
　　§5-2 企业战略环境分析
　　§5-3 企业竞争战略的选择与实施
　　§5-4 企业战略评价与控制
　　案例5-1：另类汽车的发展战略
　　案例5-1 研讨
　　案例5-2：家纺中国壮大的发展战略
　　案例5-2 研讨
　　本章小结
　　进一步阅读文献
　　本章研讨题
　　第六章 企业管理体系
　　§6-1 管理体系概述
　　§6-2 质量、环境和职业健康安全管理体系标准简介
　　§6-3 管理体系一体化的必要性与可行性
　　§6-4 一体化管理体系的内涵与实现要求
　　案例6-1：三鹿奶粉事件
　　案例6-1 研讨
　　本章小结
　　进一步阅读文献
　　本章研讨题
　　第三篇 资源管理
　　第七章 企业人力资源开发与管理
　　§7-1 人力资源开发与管理概述
　　§7-2 企业人力资源开发
　　§7-3 企业人力资源规划
　　§7-4 企业人力资源评价
　　§7-5 人力资源的组织与使用效率管理
　　案例7-1：全力以赴
　　案例7-1 研讨
　　案例7-2：温暖人心
　　案例7-2 研讨
　　案例7-3：诚实的回报
　　案例7-3 研讨
　　本章小结
　　进一步阅读文献
　　本章研讨题
　　第八章 公司理财
　　§8-1 公司理财的有关基本概念
　　§8-2 财务分析
　　§8-3 投资管理
　　§8-4 融资管理
　　§8-5 股利分配管理
　　案例8-1：美国次贷导致危机
　　案例8-1 研讨
　　案例8-2：2008年美国汽车三巨头面临的窘境
　　案例8-2 研讨
　　本章小结
　　进一步阅读文献
　　本章研讨题
　　第九章 企业设施与工作环境
　　§9-l 基础设施管理
　　§9-2 设备管理
　　§9-3 工作环境管理
　　§9-4 5S管理
　　案例9-1：实施5S管理，提升公司绩效
　　案例9-1 研讨
　　本章小结
　　进一步阅读文献
　　本章研讨题
　　第十章 信息管理与信息系统
　　§10-1 信息、系统与管理
　　§10-2 信息系统基本分类与架构
　　§10-3 信息系统的IT基础
　　案例10-1：1998年许继集团ERF昙花一现
　　案例10-1 研讨
　　本章小结
　　进一步阅读文献
　　本章研讨题
　　第四篇 产品运作
　　第十一章 市场研究与市场营销
　　§11-1 市场与市场研究
　　§11-2 市场营销策略
　　§l1-3 市场促销策略
　　案例11-1：送手套真难
　　案例11-1 研讨
　　本章小结
　　进一步阅读文献
　　本章研讨题
　　第十二章 生产运作管理
　　§12-1 生产与生产运作
　　§12-2 乍产／服务设施选址与布置
　　§12-3 生产运作流程分析
　　§12-4 牛产计划组织
　　案例12-1：山杏处理工厂
　　案例12-1 研讨
　　案例12-2：飞毛腿集团的“飞毛腿”
　　案例12-2 研讨
　　案例12-3：ABC公司实施JIT系统的效果分析
　　案例12-3 研讨
　　本章小结
　　进一步阅读文献
　　本章研讨题
　　第十三章 质量管理
　　§13-1 质量与质量管理概述
　　§13-2 生产制造过程的质量控制
　　§13-3 生产制造过程控制常用的几种工具
　　案例13-1：美国花生公司故意销售被污染产品
　　案例13-1 研讨
　　本章小结
　　进一步阅读文献
　　本章研讨题
　　第十四章 企业物流与供应链管理
　　§14-1 企业物流的一般概念
　　§14-2 以信息为摹础的企业物流系统
　　§14-3 物流领域的若十新观点及发展趋势
　　§14-4 供应链管理的一般概念
　　§14-5 供应链管理的主要内容与基本原理
　　案例14-1：UPS的绿色供应链战略
　　案例14-1 研讨
　　本章小结
　　进一步阅读文献
　　本章研讨题
　　第五篇 创业与创新
　　第十五章 创业和创立期企业管理
　　§15-1 创业
　　§15-2 风险投资的融资过程
　　§15-3 创立期企业的组织体制与管理
　　案例15-1：比尔·盖茨的创业和退休
　　案例15-1 研讨
　　本章小结
　　进一步阅读文献
　　本章研讨题
　　第十六章 企业创新与创新管理
　　§16-1 企业创新概述
　　§16-2 企业创新的主要方面
　　§16-3 企业创新管理
　　案例16-1：比亚迪将直接跨越到电动汽车
　　案例16-1 研讨
　　本章小结
　　进一步阅读文献
　　本章研讨题
　　参考文献

　　    《企业管理概论（第4版）》是普通高等教育“十一五”国家级规划教材。在第三版的基础上，本次修订更加关注基本原理，并精简和更新了相关内容。《企业管理概论（第4版）》突破按业务线条论述的框框，以导论、组织与战略、资源管理、产品运作、创业与创新五篇十六章对企业管理进行全面、系统的阐述，增加了相关章节的案例研讨，力求给学生以企业管理理论与实践的全貌，有助于学生在知识与能力两个方面都能得到提高。
　　    《企业管理概论（第4版）》内容全面、体系清楚，反映了企业管理领域许多新的进展，特别适用于非管理类专业学生学习，也可以作为管理类专业的基础课程用书。